Teamcoaching Grundlagen, Anleitungen, Fallbeispiele
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Michael Schmitz
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Teamcoaching Grundlagen, Anleitungen, Fallbeispiele
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Beltz
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9783407294203
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1
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CHF 37.30
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Erwachsenenbildung
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German
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359
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Wasserzeichen/DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
Große Erfolge schreiben wir oft großen Persönlichkeiten zu. Doch große Erfolge sind nie das Werk Einzelner. Sie beruhen auf Teamarbeit und Kooperation. Damit das gelingt, bedarf es einer klaren Rollen- und Aufgabenverteilung, einer guten Kommunikationskultur und einer passenden Zusammenstellung des Teams. Persönliche Ambitionen müssen dabei mit Teamzielen austariert werden: Es muss sich für jeden lohnen, sein Bestes für das Team zu geben. Dieses Buch soll Coaches, Trainer und Führungskräfte dabei unterstützen, Teamarbeit effektiver zu gestalten, ohne dabei die persönliche Entwicklung einzelner Mitglieder zu vernachlässigen. Sein Konzept des funktionellen Teamcoachings verdeutlicht der Autor Michael Schmitz mit zahlreichen Beispielen aus der Wirtschaft und der Welt des Fußballs.
Dr. Michael Schmitz ist selbstständiger Coach und unterrichtet als Professor für Psychologie und Management an der Lauder Business School in Wien.
Titelseite
4
Inhalt
6
Was ist funktionelles Teamcoaching?
11
Schluss mit der Heldenverehrung
15
Leute, Gruppen, Teams - Was ist der Unterschied?
20
Aufstellungen, Abläufe, Prozesse
31
Coaching und Führung
47
Teaming
90
Re-Teaming
125
Gute Kommunikation - Die Grundlage für Kooperation und Teamerfolg
155
Konfliktmanagement
170
Verstand und Gefühl
185
Willen stärken
225
Das Erfolgsprinzip
236
Trittbrettfahrer, Arschlöcher, Narzissten
246
Gesunde Teams
257
Diversity
281
Krisenfest
293
Machtfaktoren
309
Topteams
320
Führung und Macht
339
Literatur
355