: Michael Schmitz
: Teamcoaching Grundlagen, Anleitungen, Fallbeispiele
: Beltz
: 9783407294203
: 1
: CHF 37.30
:
: Erwachsenenbildung
: German
: 359
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Große Erfolge schreiben wir oft großen Persönlichkeiten zu. Doch große Erfolge sind nie das Werk Einzelner. Sie beruhen auf Teamarbeit und Kooperation. Damit das gelingt, bedarf es einer klaren Rollen- und Aufgabenverteilung, einer guten Kommunikationskultur und einer passenden Zusammenstellung des Teams. Persönliche Ambitionen müssen dabei mit Teamzielen austariert werden: Es muss sich für jeden lohnen, sein Bestes für das Team zu geben. Dieses Buch soll Coaches, Trainer und Führungskräfte dabei unterstützen, Teamarbeit effektiver zu gestalten, ohne dabei die persönliche Entwicklung einzelner Mitglieder zu vernachlässigen. Sein Konzept des funktionellen Teamcoachings verdeutlicht der Autor Michael Schmitz mit zahlreichen Beispielen aus der Wirtschaft und der Welt des Fußballs.

Dr. Michael Schmitz ist selbstständiger Coach und unterrichtet als Professor für Psychologie und Management an der Lauder Business School in Wien.
Titelseite4
Inhalt6
Was ist funktionelles Teamcoaching?11
Schluss mit der Heldenverehrung15
Leute, Gruppen, Teams - Was ist der Unterschied?20
Aufstellungen, Abläufe, Prozesse31
Coaching und Führung47
Teaming90
Re-Teaming125
Gute Kommunikation - Die Grundlage für Kooperation und Teamerfolg155
Konfliktmanagement170
Verstand und Gefühl185
Willen stärken225
Das Erfolgsprinzip236
Trittbrettfahrer, Arschlöcher, Narzissten246
Gesunde Teams257
Diversity281
Krisenfest293
Machtfaktoren309
Topteams320
Führung und Macht339
Literatur355