La gestion de carrire - mme pour les plus petits des organismes ? but non lucratif - procure un levier stratgique pour atteindre un rendement suprieur. Car les rpercussions de la gestion de carrire ne se limitent pas ? la satisfaction et ? la fidlit des employs. La gestion de carrire permet aussi d'amliorer le service ? la clientle, de cerner plus rapidement les moyens d'accomplir sa mission et d'largir les possibilits de dveloppement - autant pour le personnel que pour l'organisme.

Si, en tant que directeur gnral ou gestionnaire de personnel, vous vous souciez des aspects suivants, ce guide vous est tout destin :

• Mobiliser et fidliser les employs
• Trouver et recruter les bons candidats talentueux?
• Assurer le perfectionnement des candidats aux postes de direction et des nouveaux gestionnaires
• Offrir aux employs des possibilits de dveloppement de carrire?
• Rmunrer et rcompenser les employs

Le guide vous aidera ? traiter les enjeux cruciaux en ressources humaines en dmystifiant certaines ides fausses, par exemple celle que les organismes ? but non lucratif ne peuvent mettre en place de bonnes pratiques pour une carrire en raison de leur structure horizontale et de leurs ressources limites. Il fournit des outils pratiques de gestion de carrire que vous pourrez utiliser avec vos employs pour offrir des possibilits d'avancement et d'panouissement professionnel et pour renforcer les capacits du secteur ? but non lucratif.?