| En esta cuarta edicin de M?s all? de la utopa. Liderazgo de servicio y espiritualidad cristiana, el sueo de un liderazgo cristiano, servicial, humilde, proftico, transparente, participativo, responsable y humanizador (que promueva la vida plena) sigue vigente. Y m?s urgente que en el 2005.La nuestra es una poca caracterizada tanto por el surgimiento de espiritualidades como por la imposicin de una cultura gerencial en todos los ?mbitos de la vida. Hay sed de Dios y de dioses, y hay hambre de eficacia y de productividad. En el ?mbito de la fe cristiana, muchas comunidades de fe se ven forzadas a ofrecer frmulas 'novedosas' de espiritualidad, y a aprender mecanismos para hacer que la iglesia sea 'eficiente' y el liderazgo sea 'exitoso'. M?s all? de la utopa nos propone integrar la espiritualidad cristiana y el liderazgo de servicio, redescubriendo sus races bblicas y su inspiracin en Jess de Nazaret como modelo a imitar.El autor parte de una correlacin muy original entre la espiritualidad y 'la cultura gerencial', para el enriquecimiento mutuo de ambas. Pero desde el primer p?rrafo se define la cruz de la tensin entre ambas: 'Las espiritualidades han resultado espurias, y la cultura gerencial, asfixiante'. Y aade: 'En esa sed de espiritualidad y en esa hambre de eficiencia hay semillas de misin y simientes de transformacin'.Desde ese punto de partida, crtica y abierta a la vez, el autor procede a la busca de una espiritualidad m?s autntica y profunda, y de estilos de liderazgo que asimilen los aportes de las tcnicas modernas de administracin, pero que van m?s all? de ellas, hacia modelos de liderazgo coherentes con el evangelio y eficaces para el siglo 21.Desde la primera edicin del 2005 el texto ha cambiado poco, el contexto del liderazgo de las comunidades de fe en Amrica Latina, sin embargo, ha cambiado mucho. Tambin el contexto poltico y social. Hemos visto desfilar a gobernantes de derecha y de izquierda, conservadores y liberales, todos (?y todas!) haciendo gala de un estilo de liderazgo prepotente y, en muchos casos, con funestos resultados en su gestin de gobierno. Muchos de los nobles sueos de justicia y buen gobierno por parte de los electorados de esos aos, hoy no son m?s que tristes pesadillas de desconcierto y frustracin. En materia de liderazgo y direccin, los fracasos no han sido pocos.En el contexto eclesial, los modelos gerenciales y corporativos son una de las formas predominantes del liderazgo. ?Y vaya xitos numricos los que han obtenido con ellos!: iglesias multitudinarias, presupuestos jugosos, curules parlamentarias, candidatos presidenciales y medios de comunicacin a su alcance. Estos modelos son efectivos en cuanto a esos logros numricos (la empresa privada ya los haba probado), pero dudosos en cuanto a su fidelidad al Evangelio y, por ende, inciertos en cuanto a su impacto para la transformacin integral de la sociedad? y de la misma iglesia. |
