| La continua expansin de los negocios hacia nuevos mercados geogr?ficos exige a las empresas multinacionales adaptar las capacidades organizacionales a los cambios en el contexto tecnolgico y de mercado. Para cumplir con sus objetivos estratgicos, las decisiones corporativas de las casas matrices determinar?n los procesos de transferencia de conocimiento y de tecnologa en la interaccin entre las distintas sedes. De forma paralela, buscando sinergias internas, la multinacional tambin generar? aprendizajes a partir de su experiencia en cada nuevo mercado e incorporar? este nuevo conocimiento a su modelo de negocio multipas. Esto le permitir? potenciar su oferta de valor.A la luz del an?lisis de cinco casos de empresas espaolas que incursionaron en el mercado latinoamericano y, en particular, en el peruano, se evidencia que el reto de crecer en mercados internacionales demanda de las empresas un continuo aprender para innovar. |
