| El texto presenta uno de los temas m?s referidos y aplicados en la gestin del talento humano en las organizaciones en la actualidad: el tema de las competencias. Las competencias segn la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT, 19939 se entienden como 'la idoneidad para realizar una tarea o desempear un puesto de trabajo eficazmente por poseer las calificaciones requeridas para ello'.Aunque diversos autores (Le Boterf, 2001, Levy-Levoyer, 2000) dan cuenta desde variados enfoques sobre el constructo de competencia, la anterior definicin puede ilustrar en gran medida lo que se entiende sobre el tema. Incluye el concepto de competencia la interaccin de conocimientos, habilidades, recursos personales, destrezas, entre otros elementos, que les permiten a las personas lograr los resultados propuestos en el desempeo de sus puestos de trabajo. Se acepta, adem?s, que una competencia no es un estado est?tico, un logro fijo, sino que pueden potenciarse a travs de un proceso reflexivo, una especie de toma de conciencia, sobre su actuacin y los procesos de aprendizaje que la capacitacin y el entrenamiento es aspectos clave sealan para su adecuado desarrollo.Este texto resulta de utilidad, debido a que no solo facilita el acercamiento de los lectores a tema de competencias, sino que permite mediante la realizacin de ejercicios auto aplicados una preparacin en la parte metodolgica, necesaria en el trabajo con competencias en las ?reas de gestin del talento humando dentro de las organizaciones. |
