| 'Las organizaciones pueden establecer una estrategia basada en su misin, visin y factores del entorno interno y externo. La tarea de cumplir la estrategia y sus objetivos se denomina implementacin de la estrategia. Los objetivos estratgicos de la organizacin pueden alcanzarse mediante la implementacin de proyectos, programas y actividades operativas o varias combinaciones de stos' (UNE-ISO/IEC 21500:2022)Y es que aquellas empresas cuyos directivos no deseen que sus proyectos corporativos de digitalizacin pasen a engrosar las abultadas estadsticas anuales de proyectos deficientes o, directamente, fallidos, necesitan entender la importancia de disponer de unas capacidades proporcionadas y suficientes en materia de gestin y direccin de proyectos.Riesgos, restricciones en recursos, marcos reguladores, competencia, productividad, globalizacin,? son realidades e inquietudes que jalonan el da a da de la empresa? Todo directivo de una organizacin con vocacin de futuro debe saber cmo gobernar y organizar sus proyectos.Esta obra le ayudar? a manejar el timn de la estrategia corporativa utilizando la gestin de proyectos de TI como una herramienta indispensable para administrar los cambios que la empresa necesita ir encadenando. En esta travesa podr? entender el impacto de los proyectos de TI sobre el desempeo de la empresa, as como conocer los conceptos fundamentales, los marcos de procesos, las metodologas, las tcnicas y las herramientas de esta disciplina profesional. |
