: Luis Mario Blanco Villegas, Leidy Carolina Rodriguez Bravo, Leidy Yohana Galeano Lopez, Luisa Fernan
: Coaching para el cambio de la cultura organizacional
: Siglo del Hombre Editores S.A.
: 9786287536777
: 1
: CHF 5.20
:
: Sozialwissenschaften allgemein
: Spanish
La Pontificia Universidad Javeriana Cali y la Universidad Nacional de Colombia sede Palmira, presentan esta obra cuyo propsito es avanzar en la comprensin de los fundamentos del coaching m?s all? de lo que tradicionalmente circula al respecto. Esto es especialmente cierto si se recuerda que el coaching como parte de las din?micas organizacionales es un insumo de la conservacin del orden de toda la sociedad. Para tal fin, el tema se entrelaza con dos objetos de estudio de larga tradicin acadmica, la cultura organizacional y el liderazgo. Sobre esta base, el coaching resulta vinculado a la identidad de la organizacin y a las relaciones de grupo. Esto significa un paso desde el alcance individual del coaching que luego transita por el alcance grupal del liderazgo y arriba al alcance colectivo propio de la cultura organizacional. Las particularidades de cada concepto son consideradas de forma tal que plantean una relacin lgica entre los tres. Finalmente, se argumenta que el cambio organizacional toma forma en el cambio de la cultura organizacional y encuentra una herramienta til en las transformaciones individuales que un lder puede gestionar por medio del coaching. El vnculo entre los tres conceptos tambin lleva la inmediatez de los efectos del coaching hacia la mayor vigencia de los efectos del liderazgo y aterriza en la larga permanencia que se espera de los cambios en la cultura organizacional. Las bases tericas del libro cubren los tres temas. Estas abarcan presentaciones sobre la visin de Edgar Schein del traslado de los valores del lder hacia la cultura organizacional y la postura de Whitmore segn la cual el coaching se entreteje con el liderazgo y acta como vehculo de cambio. Despus de cubrir las bases tericas, el libro aborda doce casos de estudio. Estos tuvieron lugar en empresas de Cali y su ?rea de influencia e ilustran la relacin coaching-liderazgo-cultura organizacional que se argument en la primera parte del libro. Las conclusiones que aqu se presentan cuentan, por lo tanto, con respaldo terico y emprico y esperan que sus lectores visualicen el coaching como una herramienta de gestin que tambin puede ser objeto de estudio acadmico.