| Was Sie in diesem essential finden können | 6 |
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| Inhaltsverzeichnis | 7 |
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| Über die Autorin | 8 |
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| 1 Einleitung | 9 |
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| 2 Theoretische Grundlagen | 11 |
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| 2.1 Begriffliche Systematisierung von Diversität, Konflikten und Werten | 11 |
| 2.2 Einordnung von Führung und Kollaboration | 13 |
| 2.3 Werte als Indikatoren für die Passung von Personen und Organisationen | 14 |
| 2.4 Ansätze zur Werteanalyse als Basis der Konfliktlösung | 15 |
| 2.5 Kritische Würdigung und Zusammenfassung | 19 |
| 3 Einzelfallanalyse aus der Beratungspraxis | 22 |
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| 3.1 Methodisches Vorgehen | 22 |
| 3.2 Systematische Werteanalyse von Akteuren und Organisation | 24 |
| 3.3 Analyse des bisherigen Konfliktverhaltens der Akteure | 29 |
| 3.4 Implikationen für Bewältigung und Prävention | 30 |
| 3.5 Design-Thinking als ergänzender Ansatz zur bewussten Förderung von Vielfalt und interdisziplinärer Kollaboration | 36 |
| 3.6 Mögliche Barrieren für die praktische Umsetzung | 37 |
| 3.7 Zusammenfassung der Ergebnisse | 40 |
| 4 Diskussion und Schlussfolgerung | 42 |
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| Was Sie aus diesem essential mitnehmen können | 44 |
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| Literatur | 45 |
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