Die Alles oder Nichts Lösung

Zum Thema Investitionen in den Markt. Diese finden tatsächlich statt. Aber halt nicht in kleinen Länder wir Österreich. Dieser ist schlichtweg uninteressant. Zu klein, um einen Impact zu haben, bei entsprechenden Marktanteil aber doch OK, nicht komplett dicht zu machen. Im Gesamtumsatz des Konzerns spiegelt sich Österreich nahezu nicht wieder. Die Investitionen finden woanders statt. Ist auch vollkommen verständlich, denn um ein Gefühl zu bekommen – nein Jason, ich meine jetzt nicht Dich –

Deutschland macht in einer starken Woche, mehr Umsatz als Österreich im Gesamtjahr. Und das ist bei vielen internationalen Konzernen so. Das kann man leicht an entsprechenden Kennzahlen ablesen, oder man lässt dies sich offiziell per Studie belegen.

Und wer hat uns diese Erkenntnis nahegebracht? Die externen Berater! Wer das glaubt, der glaubt auch, dass der Wind dadurch entsteht, weil sich die Erde dreht und wenn diese sich mal kurz schneller dreht entstehen Stürme und Tornados. Und durch die Erderwärmung dreht sich alles noch viel schneller und deswegen gibt es auch mehr Stürme.

Wer jetzt über meine geographischen Ergüsse nachdenkt. Berater suchen stetig Mitarbeiter, die überzeugend gute Stories erzählen und präsentieren können.

Zurück zu den Freunden der Beraterbranche - alle mit dem nahezu identen Vorgehen – da kassiert der gleiche Berater – Management Consultant für eine Idee mehrfach ab. Die Berater haben es sowieso drauf. Wenn sie merken, dass eine Ihrer Vision viral geht, dann kannst Du fix davon ausgehen, dass andere Firmen in Deiner Branche auf einmal mit diesen ach so neuen Ideen ebenfalls loslegen wird. Das habe ich bis jetzt bei jeder Firma erlebt, bei der ich gearbeitet habe.

Unter anderem habe ich bei einer Firma gearbeitet, da haben die geliebten und teuren Externen den lokalen engen Vertriebsapparat, der vollkommen dezentral agiert auf das Schlimmste verteufelt.

Nachdem diese aber erkannt haben, dass gerade diese vertriebliche Nähe durchaus sehr erfolgreich sein kann – Schwupps - neues „Modell“ er/gefunden und siehe da. In Fortfolge hat man bei der Konkurrenz dieses Modell als ideale Ausrichtung positioniert. Man muss halt ein bisschen flexibel sein. Und eines könnt Ihr mir glauben. Berater sind super flexibel.

Aktuell ist zum Beispiel für amerikanische Firmen das Thema Zentralisierung ein ganz Wichtiges! Ich denke, Sie waren alle in einem Workshop mit dem Kollegen mit blonden Toupet. Sein Credo „America first“ lässt sich bei den Beratern absolut nicht a