| Cover | 1 |
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| Titelei | 4 |
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| Impressum | 5 |
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| Inhaltsverzeichnis | 6 |
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| Vorwort | 10 |
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| 1Einleitung | 11 |
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| 1.1Bewusstsein für ein wertschöpfendes Projektmanagement schaffen | 11 |
| 1.2Eigene Gedankengänge zum erfolgreichen Projektmanagement | 12 |
| 1.3Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft | 21 |
| 1.4Interdisziplinarität und Komplexität – einfach kann jeder | 23 |
| 1.5Weiterbildung – Überblick zu Normen und Methoden behalten | 25 |
| 1.6Nachhaltigkeit und Ökologie – Zukunftssicherung muss sein | 28 |
| 2Fachkräftemangel und die unmittelbar am Bau Beteiligten | 34 |
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| 2.1Arbeitsmarktentwicklung am Bau | 34 |
| 2.2Handwerks- und Baubetriebe | 37 |
| 2.3Planer und Sachverständige | 40 |
| 2.4Bauüberwachung und Bauleitung | 42 |
| 2.5Projektleitung und Bauherrenvertretung | 45 |
| 3Führung durch Kommunikation | 51 |
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| 3.1Verhandlungssituationen | 52 |
| 3.2Gesprächstechniken | 53 |
| 3.3Nonverbale Kommunikation | 61 |
| 3.4Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern – eine Kunst für sich | 62 |
| 3.5Konfliktbewältigung, Konfliktmanagement und Beispiele | 64 |
| 3.6Kooperation und Partnering | 77 |
| 3.7Verhandlungsführung außerhalb von E-Mails und Messengerdiensten | 78 |
| 3.8Bausitzungen strukturieren, Meeting-Tourismus vermeiden | 82 |
| 3.9Kommunikation beherrscht Komplexität | 83 |
| 4Organisationsmethoden und Allgemeines | 84 |
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| 4.1Der Wandel | 84 |
| 4.2Modellbeispiele | 87 |
| 4.3Das Projekthandbuch, die neue Baufibel? | 94 |
| 4.4Planbezeichnungen und Dokumentenablage | 96 |
| 4.5Projektkommunikationssysteme | 99 |
| 4.6EDV-Einsatz und EDV-(Irr-)Glaube | 102 |
| 4.7CAFM und Informationssysteme, eine Ära vor BIM | 104 |
| 4.8Building Information Modeling (BIM), eine Ära vor KI | 105 |
| 4.9Künstliche Intelligenz (KI) in der Bauwirtschaft, Zukunftsvisionen | 110 |
| 4.10Immobilien-Benchmarking und der Nutzen | 111 |
| 4.11Die AHO und insbesondere Heft Nr.?9 und Nr.?19 | 113 |
| 4.12Projekttypen | 118 |
| 4.13Projektbeteiligte: Der Mensch im Mittelpunkt | 121 |
| 4.14Vorbereitung und Treffen von zeitnahen Entscheidungen (Handeln, Entscheiden, Optimieren) | 123 |
| 4.15Termine, Kosten und Qualität | 126 |
| 4.16Vertragsmanagement | 137 |
| 4.17Koordination der Mieter und Nutzer im Lebenszyklus | 140 |
| 5Die Bau-Projektentwicklung | 142 |
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| 5.1Von Coaching über Macher bis hin zu Investoren | 142 |
| 5.2Faktoren, Motive, Phasen, Exit-Szenarien | 144 |
| 5.3Vermarktung, Marketing | 152 |
| 5.4Projektentwicklung im weiteren Sinne und antizyklisches Verhalten | 154 |
| 5.5Entwicklungs- und Verwertungsstrategien | 156 |
| 5.6Gebäudezertifizierung und Bewertungssysteme in der frühen Phase | 158 |
| 5.7Der Projektentwickler/-manager und vorteilhafte Eigenschaften | 160 |
| 5.8Standortanalyse, Machbarkeitsstudie, Chancen und Risiken | 162 |
| 5.9Grundstücks- und Immobilienbewertungen | 169 |
| 5.10Methoden der Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Lebenszykluskostenberechnungen | 176 |
| 5.11Statische Wirtschaftlichkeitsberechnungen | 183 |
| 5.12Dynamische Wirtschaftlichkeitsberechnungen | 187 |
| 5.13Renditeberechnungen und Leverage-Effekt | 195 |
| 5.14Die Developer-Rechnung | 198 |
| 5.15Frontdoor- und Backdoor-Approach | 202 |
| 5.16Der Projektentwickler-Vertrag | 206 |
| 5.17Projektsteuerung/Projektleitung: frühzeitiges Einbinden von Beratern und Behörden | 207 |
| 5.18Der Projektsteuerungs-Vertrag | 209 |
| 5.19Vereinbarungen, Mietvertrag und Baubeschreibung | 210 |
| 5.20Zukünftige Entwicklungen am Beispiel Büromarkt | 212 |
| 6Projektmanagement in der Planungsphase | 214 |
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| 6.1Strategische Teambildung und Bedarfsplanung | 214 |
| 6.2Integrales Planen und Führen unter dynamischen Bedingungen | 217 |
| 6.3Nachhaltigkeit der Planung, Gebäudezertifizierung | 219 |
| 6.4Gebäudetechnik, IT, Erneuerbare Energien, Digitalisierung, Daten | 220 |
| 6.5Varianten und Lebenszykluskosten: Der Versuch sich heute dem Optimum der Zukunft zu nähern | 223 |
| 6.6Qualitätssicherung und Regelkreisprinzip | 224 |
| 6.7Baunebenkosten, Budget, Termin- und Kapazitätsplanung | 226 |
| 6.8Antrags- und Genehmigungsmanagement | 228 |
| 6.9Allgemeine Hinweise zum Hochbau | 231 |
| 6.10Spezielles zum Tiefbau und zur Infrastruktur | 233 |
| 7Projektmanagement in der Vergabe- und Bauphase | 236 |
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| 7.1Effektive Vorbereitungen | 237 |
| 7.2Leitungsbedarfsermittlung | 239 |
| 7.3Bauherrenvertretung, Projektleitung und Sitzungen | 241 |
| 7.4Ausführungsplanung: Oft ein baubegleitendes Instrument | 242 |
| 7.5Ausschreibungsphase und Vergabe | 244 |
| 7.6Auftragserteilung, Bauvorbereitung, Bauausführung | 247 |
| 7.7Kosten und Terminverfolgung | 251 |
| 7.8Qualitätssicherung am Bau, Mängel erkennen | 251 |
| 7.9Bauabnahmen, Sachverständige, Abwasserbetriebe, Übergaben | 253 |
| 7.
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