El fuerte crecimiento del que disfrutan las economías del Pacífico asiático ha dado lugar al desarrollo de varios centros financieros de la región. Tokio es considerado como el principal centro financiero del Este, mientras que Singapur y Hong Kong están en la carrera por convertirse en el próximo centro financiero internacional más grande (CFI). Las cambiantes fortunas y la evolución de las economías de Asia oriental y del sudeste asiático han creado oportunidades interesantes, así como amenazas potenciales para Singapur y Hong Kong como centros financieros.

Este estudio presenta una instantánea descriptiva de la evolución y el rendimiento de las dos economías competidoras como centros financieros internacionales. Otro de los objetivos es examinar las políticas y recomendaciones formuladas por varios comités e identificar áreas de nicho para seguir desarrollando el sector financiero en Singapur. Esto está en consonancia con la política del gobierno de fortalecer la condición de Singapur como centro financiero preeminente.

SECCION 1 - INTRODUCCION

La competencia en curso entre Singapur y Hong Kong se remonta a los días de su condición de entrepot. Ambas economías habían estado igualmente bajo el dominio colonial británico en el pasado y se habían ganado una reputación por ser los centros comerciales del Este. Ha habido un cambio en su enfoque de las industrias manufactureras y comerciales al sector de los servicios, en particular la industria de los servicios financieros.

Con el inicio de la crisis monetaria asiática desde julio de 1997, el estallido de la burbuja de las puntocom y las devastadoras tribulaciones económicas provocadas por el incidente del 11 de 11 horas y el brote del Síndrome Respiratorio Agudo Severo (SARS), ambas economías se han visto afectadas negativamente desde finales de los años 90. Junto con los recientes acontecimientos, conviene hacer un balance de los progresos y reformas realizados hasta ahora y reevaluar las orientaciones futuras para que Singapur se desarrolle como centro financiero internacional y su competencia con Hong Kong.

Hasta ahora, la mayoría de los estudios comparativos sobre las dos economías como centros financieros no presentan ningún marco conceptual. En Hsiao et al (1999), el estudio utilizó tres indicadores, a saber, la tasa de monetización de Chandavarkar (C/M2), el indicador de profundidad financiera de Shaw (M2/GDP) y la relación entre la capitalización total de la industria financiera y el PIB para medir y comparar la evolución financiera de Taiwán, Hong Kong y Singapur. Sin embargo, el problema de utilizar la tasa de monetización radica en la política monetaria de Singapur de basarse en la gestión de un índice de tipo de cambio ponderado por el comercio en lugar de gestionar los tipos de interés a cort