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Führung und Projekterfolg mit US-Geschäftspartnern Interkulturell agieren, gemeinsam zum Ziel kommen

:	Sandra Müller
:	Führung und Projekterfolg mit US-Geschäftspartnern Interkulturell agieren, gemeinsam zum Ziel kommen
:	Springer Gabler
:	9783658282813
:	1
:	CHF 26.60
:

:	Betriebswirtschaft
:	German

:	141
:	Wasserzeichen/DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Dieses Buch bietet Führungskräften, Projektleitern und Experten praxisnahe Unterstützung in der Zusammenarbeit mit US-amerikanischen Partnern. Prägnant und anschaulich zeigt es die Unterschiede der Arbeitsweisen in vier Aspekten auf: Zusammenarbeit, Projektleitung, Führung und Kundenorientierung. In ausgewählten Praxisfällen erfahren Leser ganz konkret, welche Herausforderungen sich in der deutsch-amerikanischen Kooperation häufig stellen. Nicht selten werden diese Unterschiede unterschätzt, da unser Alltagswissen über die USA - gewonnen beispielsweise aus den Medien oder Urlaubsreisen - nicht auf die Arbeitskultur der USA vorbereitet . Praktiker wissen jedoch, wie zeit- und kostspielig diese Kommunikationsstörungen sein können. Das kultursensible Werk bietet daher Lösungen unter kurz- wie langfristigen Perspektiven an, bei denen die Leser mit gezielten Reflexionsübungen die eigene Handlungskompetenz stärken können.

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Profess r Dr. Sandra Müller ist als Management Consultant und an der Hochschule für angewandtes Management in München tätig. Sie verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Führungskraft und ist Autorin erfolgreicher Fachbücher, u. a. zu den Themen Führung, Unternehmensstrategie, Kundenkommunikation und Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern aus den USA und aus China.

	Vorwort: Interkulturelle Kompetenzen für die USA: Alles klar – oder ein Dauerbrenner?	5
	Inhaltsverzeichnis	7
	Abbildungsverzeichnis	9
	Tabellenverzeichnis	10
	1: Kultursensibles Management: Unser Alltag am globalen und digitalen Arbeitsplatz	11
	1.1 Die USA als Geschäfts- und Handelspartner	11
	1.2 Wie Sie das Buch für Ihren täglichen Erfolg mit Partnern aus den USA nutzen	12
	Literatur	19
	2: Kultursensible Handlungsoptionen, um gemeinsam zum Ziel zu kommen	20
	2.1 Zusammenarbeit konstruktiv etablieren	20
	2.1.1 Praxisfall: Zuverlässig kooperieren	20
	2.1.2 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung	28
	Fazit	35
	2.1.3 Praxisfall: Teamgeist schaffen	35
	2.1.4 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung	43
	Fazit	48
	2.2 Leadership motivierend leben	49
	2.2.1 Praxisfall: Feedback-Kultur gestalten	49
	2.2.2 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung	58
	Fazit	68
	2.2.3 Praxisfall: Lob und Kritik formulieren	68
	2.2.4 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung	73
	Fazit	80
	2.3 Projekte erfolgreich abschließen	81
	2.3.1 Praxisfall: Kleine Schritte gehen	81
	2.3.2 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung	90
	Fazit	96
	2.3.3 Praxisfall: Den perfekten Auftritt hinlegen	96
	2.3.4 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung	107
	Fazit	113
	Literatur	114
	3: Kultursensible Werkzeuge erkennen, anpassen und einsetzen	116
	3.1 Deutsche und amerikanische Blickwinkel: Erwartungen an Experten, Projektleiter und Führungskräfte	116
	3.2 Werkzeugkasten für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit den USA	119
	3.2.1 Praxisfall: Zuverlässig kooperieren	121
	3.2.2 Teamgeist schaffen	123
	3.2.3 Feedback-Kultur gestalten	126
	3.2.4 Lob und Kritik formulieren	128
	3.2.5 Kleine Schritte gehen	129
	3.2.6 Den perfekten Auftritt hinlegen	132
	Literatur	135
	4: Schluss: Quo vadis kultursensibles Management?	136
	Literatur	139