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Management der Vielfalt Emanzipation und Effizienz in sozialwirtschaftlichen Organisationen

:	Anselm Böhmer
:	Management der Vielfalt Emanzipation und Effizienz in sozialwirtschaftlichen Organisationen
:	Springer VS
:	9783658253721
:	1
:	CHF 31.00
:

:	Sozialpädagogik, Soziale Arbeit
:	German

:	344
:	Wasserzeichen/DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Dr. Anselm Böhmer ist Professor für Allgemeine Pädagogik an der PH Ludwigsburg.

	Vorwort	6
	Inhaltsverzeichnis	11
	1 Moderne Vergesellschaftungen und ihre Herstellung von Differenz	15
	1.1Kritische Vorbemerkungen zur Epistemologie von Vielfalt	18
	1.1.1Zwei Diskursstränge?	21
	1.1.2Eine Grundlage: Epistemologische Synthese	28
	1.2Moderne Vergesellschaftung	31
	1.2.1Moderne als Differenz	32
	1.2.2Differenzen der Differenzierten	38
	1.2.3Formate der Vergesellschaftung	42
	1.2.4Krisen des Sozialstaates	45
	1.3Der Neoliberalismus in der späten Moderne	49
	1.3.1Entsicherung des Neoliberalismus	51
	1.3.2Sicherung des Lebens?	55
	1.3.3Ästhetik eines nicht-essentialistischen Agonismus	60
	1.4Transformation vergeschlechtlichter Subjektivierungen	63
	1.4.1Soziale Räume struktureller Sorglosigkeit	63
	1.4.2Soziale Räume struktureller Fremde	66
	1.4.3Die Profession Sozialer Arbeit	68
	1.5Familienbezogene Subjektivierung in der Konfiguration von Erwerbsarbeit und Geschlecht	69
	1.6Zum Kategorisieren der Kategorien	72
	1.7Perspektiven der Vielfalt	76
	1.8Die Neuerfindung der Sozialwirtschaft	79
	Literatur	80
	2 Management in der Sozialwirtschaft	92
	2.1Zum Begriff des Managements	95
	2.1.1Management von Organisationen	96
	2.1.2Management als Gestalten von Lösungen	99
	2.2Die Sozialwirtschaft	102
	2.2.1Zum Begriff der Sozialwirtschaft	106
	2.2.1.1 Sozialwirtschaft und Non-profit-Organisationen	106
	2.2.1.2 Sozialwirtschaftliche Dienstleistungsproduktion	111
	2.2.1.2.1 Dienstleistungen	111
	2.2.1.2.2 Produktivität des externen Faktors?	112
	2.2.1.2.3 Strukturelemente sozialwirtschaftlicher Dienstleistungsproduktion	114
	2.2.1.3 Ökonomisierung der Sozialen Arbeit	118
	2.2.2Träger und ihre Formationen in der Sozialwirtschaft	124
	2.2.3Strukturen der Sozialwirtschaft	125
	2.2.3.1 Logiken sozialwirtschaftlicher Praxis	125
	2.2.3.2 Sektoren und Prozesse: Governance	126
	2.2.4Prozesse sozialwirtschaftlichen Personalmanagements	129
	2.2.5Unternehmensumwelt?	131
	2.3Ausblick: Diversity in der Sozialwirtschaft	134
	Literatur	138
	3 Ansätze des Diversity-Managements	144
	3.1Diversity	147
	3.1.1Begriffe von Diversity	148
	3.1.1.1 Die Herkunft des Begriffs	149
	3.1.1.2 Rechtliche Aspekte	154
	3.1.1.3 Diskriminierung	156
	3.1.2Essentialisierungen von Andersheit?	161
	3.1.2.1 Zur Kritik der Kategorien als Verschleierung von sozialer Positionierung	161
	3.1.2.2 Zur Kritik der Kategorien im Diversity-Management	166
	3.2Praxis des Diversity-Managements	168
	3.2.1Diskurse, Ziele und Praxis – Widersprüche im Diversity-Management	168
	3.2.2Umsetzung des Diversity-Managements in der Sozialwirtschaft	173
	3.3Kritik am Diversity-Management in der Sozialwirtschaft	178
	3.4Fremde als Normalfall	184
	Literatur	185
	4 Bezeichnung als soziale Praxis	190
	4.1Die Bezeichnung der Zeichen	191
	4.1.1Poststrukturalistische Aspekte der Semiotik	191
	4.1.2Das Regime der Bezeichnungen	195
	4.2Das Subjekt als gesellschaftliches Objekt	197
	4.2.1Das Subjekt: Bezeichnung als Begriff	198
	4.2.2Soziale Bezeichnungen	205
	4.2.3Diversity als Zuordnung	210
	4.3Differenzen der Macht	215
	4.3.1Die allgemeine Norm hinterfragen	215
	4.3.2Vielfältige Bezeichnungen	221
	4.3.3Bezeichnungen als Mechanismen der Ungleichheit	225
	4.4Die Ordnung der Zeichen	232
	4.5Verhältnissen von Differenz und Hegemonie	235
	Literatur	239
	5 Differenzordnungen im ökonomischen Dispositiv	246
	5.1Differenzen konstruieren und ordnen	246
	5.1.1Das Wissen der Differenzen im ökonomischen Dispositiv	247
	5.1.2Zur Produktion der Produktionsverhältnisse	254
	5.2Differenzen dekonstruieren und neu ordnen	259
	5.2.1Macht und Differenz	260
	5.2.2Zwiefalt ökonomischer Ordnung	265
	5.2.3Aufklärung dichotomen Denkens	271
	5.3Differenzen in sozialwirtschaftlichen Organisationen	273
	5.3.1Hybridität und ihre Bedeutung für ein Diversity-Management der Sozialwirtschaft	274
	5.3.2Differenz „kulturelle Vielfalt“	278
	5.4Regieren der Anderen – Regieren des Selbst	280
	Literatur	284
	6 Inklusives Diversity-Management – Emanzipation und Effizienz	290
	6.1Differenz der Differenzen	292
	6.2Praxis sozialwirtschaftlichen Diversity-Managements	295
	6.2.1Diversity-Managment für die Nutzer_innen sozialer Dienstleistungen	296
	6.2.2Diversity-Managment für die Mitarbeitenden sozialwirtschaftlicher Organisationen	302
	6.3Sozialwirtschaftliches Management und Diversity	307
	6.4Sozialwirtschaftliche Organisationen und ihr Diversity-Management	312
	6.5Perspektiven des sozialwirtschaftlichen Diversity-Managements	315
	Literatur	318
	Literatur	320