| Titel | 3 |
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| Copyright / Impressum | 4 |
| Vorwort | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
| 1 Grundlagen, Begriffe und Methoden | 13 |
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| 1.1 Einführung in das Thema | 13 |
| 1.2 Struktur und Inhalt der Einzelbeiträge | 28 |
| 1.3 Grundlagen und Methoden für das Kostenmanagement | 38 |
| 1.4 Methoden im Produktentwicklungsprozess (PEP) | 49 |
| 1.5 Verfügbare Methoden zur Kostenermittlung und deren Anwendung | 76 |
| 1.6 Strategisches Produktwert-Management – Nutzen,Kundenwert und Kosten optimieren | 120 |
| 1.7 Das Kosten-Nutzen-Verhältnis als Grundlage für die Konstruktion | 125 |
| 1.8 Daten sind das neue Erdöl | 137 |
| 1.9 Kostenmanagement in Produktentwicklung und Konstruktion | 145 |
| 1.10 Digitalisierung der F | 145 |
| 162 | 145 |
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| 1.11 Darstellung der Produktkostenreduzierung im CAD/CAM-Bereich durch Echtzeitdaten aus der Fertigung | 182 |
| 2 Entwicklungsprojekte und Organisationsformen | 195 |
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| 2.1 Die Innovationsmaschine oder wie F | 195 |
| 195 | 195 |
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| 2.2 Steigerung der Entwicklungsqualität durch einen vernetzten Produktentwicklungsprozess | 209 |
| 2.3 Verbesserungen: Mit Schwerpunkt in der Konstruktion?Mit Fokus auf Kosten? | 222 |
| 2.4 Tempo und Qualität in der konstruktiven Angebots- und Auftragsbearbeitung durch Teambildung im Auftragszentrum | 231 |
| 2.5 Produktkostenmanagement als cross-funktionale Unternehmensaufgabe | 242 |
| 3 Materialien – Kostenfaktor und Bedeutung für das Kostenmanagement | 255 |
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| 3.1 Werkstoffe aus Stahl für Stanz- und Feinschneidteile | 255 |
| 3.2 Composites: Ein teurer Werkstoff mit viel Potenzial | 266 |
| 4 Methoden zur Kostenoptimierung in Entwicklung und Konstruktion | 281 |
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| 4.1 Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch die Entwicklung variantenoptimierter Produkte – Wichtigste Einflussgrößen und Stellhebel zur Optimierung | 281 |
| 4.2 Automatische Vorkalkulation und Arbeitsplangenerierung für eigenkonstruierte Bauteile | 292 |
| 4.3 Numerische Simulation als Hebel für kosteneffiziente Produktentwicklung | 303 |
| 5 Verfahren zur frühzeitigen Kostenschätzung | 313 |
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| 5.1 SAP Product Lifecycle Costing – Angebots und Entwicklungsbegleitende Kalkulation mit SAP HANA | 313 |
| 5.2 Mit Enterprise Product Costing (EPC) frühzeitig Kostenkennen und beeinflussen | 328 |
| 5.3 Nur wer die Zeiten kennt, beherrscht die Kosten – Mit einer fertigen Technologiebasis schnell zu belastbaren Zeiten | 337 |
| 5.4 Product Costing im Produktentstehungsprozess (PEP) | 348 |
| 5.5 Kosten einfach steuern – Erfahrungsbericht aus der Entwicklung und Konstruktion eines Turboladers | 357 |
| 6 Kosten von Fertigungshilfsmitteln und Werkzeugen | 365 |
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| 6.1 Einbindung der Kostenanalyse (Investitionskosten) in den gesamten Entwicklungsprozess vermeidet Kostenschwankungen bei der Realisierung | 365 |
| 6.2 Effiziente Produktentstehung am Beispiel der Elektrokonstruktion | 377 |
| Die Autoren | 385 |
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| Glossar | 395 |
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| Stichwortverzeichnis | 405 |
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