| Inhalt | 5 |
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| Verzeichnis der Tabellen | 7 |
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| Vorwort | 9 |
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| 1 Erfahrung und Montage – Eine Annäherung | 13 |
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| 1.1 Montage: Von Verlagerung bedrohtes Auslaufmodell einfacher Arbeit? | 15 |
| 1.2 Informatisierung, Arbeitsvermögen und Montage | 23 |
| 1.3 Erfahrung und Arbeitsvermögen – was ist das eigentlich? | 28 |
| 1.4 Untersuchungsfeld und empirisches Vorgehen | 36 |
| 1.5 Argumentationsgang und Aufbau des Buches | 44 |
| 2 Montage und Informatisierung: Taylorismus 2.0 | 47 |
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| 2.1 Informatisierung durch Automatisierung? | 49 |
| 2.2 Informatisierung durch Reorganisation! | 52 |
| 2.3 Kein Taylorismus 2.0 ohne Controlling- und ERP-Systeme | 62 |
| 2.4 Taylorismus 2.0 konkret | 66 |
| 2.5 Taylorismus 2.0 und menschliches Arbeitsvermögen | 72 |
| 3 Exkurs: Toyota oder nicht Toyota? | 79 |
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| 3.1 Toyota – Grenzen und Missverständnisse | 80 |
| 3.2 Auto 5000 – eine echte Alternative? | 100 |
| 4 Arbeitsvermögen und Erfahrung in der Montage | 107 |
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| 4.1 Montage als eigentliche Tätigkeit | 114 |
| 4.2 Disposition/Organisation | 155 |
| 4.3 Gestalten/Optimieren | 176 |
| 4.4 Lernen | 183 |
| 4.5 Erfahrungsaustausch | 188 |
| 4.6 Sonderfall Werkstattmontage? | 193 |
| 5 Fazit: Eine zukunftsfähige Montage braucht Erfahrung | 205 |
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| 5.1 Einige Anmerkungen zur bildungspolitischen Debatte | 207 |
| 5.2 Einige Anmerkungen zur arbeitspolitischen Debatte | 214 |
| 5.3 Für eine erfahrungsförderliche Flexible Standardisierung | 223 |
| Literatur | 235 |
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| Frage Fokus | 257 |
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