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Digitale Transformation von Geschäftsmodellen im Mittelstand Theorie, Empirie und Handlungsempfehlungen

:	Tim Botzkowski
:	Digitale Transformation von Geschäftsmodellen im Mittelstand Theorie, Empirie und Handlungsempfehlungen
:	Springer Gabler
:	9783658203337
:	1
:	CHF 53.20
:

:	Management
:	German

:	324
:	Wasserzeichen/DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Dieses Buch umfasst sowohl eine theoretische als auch eine empirische Untersuchung der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen mittelständischer Unternehmen. Tim Botzkowski setzt sich insbesondere mit der originären Digitalisierungsentscheidung auseinander und formuliert spezifische Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis. Darüber hinaus erfolgt die Entwicklung einer Digital Governance-Konzeption und einer strukturierten Transformations-Roadmap.

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Der Autor

Tim Botzkowski ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling, Mitarbeiter am Europäischen Kompetenzzentrum für angewandte Mittelstandsforschung (EKAM) an der Universität Bamberg sowie am Kompetenzzentrum für Geschäftsmodelle in der digitalen Welt.

Tim Botzkowski ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling, Mitarbeiter am Europäischen Kompetenzzentrum für angewandte Mittelstandsforschung (EKAM) an der Universität Bamberg sowie am Kompetenzzentrum für Geschäftsmodelle in der digitalen Welt.

	Geleitwort	6
	Vorwort	8
	Inhaltsübersicht	10
	Inhaltsverzeichnis	11
	Abbildungsverzeichnis	14
	Abkürzungsverzeichnis	17
	1 Einleitung	19
	1.1 Problemstellung	23
	1.2 Zielsetzung und Forschungsfragen	26
	1.3 Forschungsmethodik	29
	1.4 Aufbau der Arbeit	33
	2 Grundlagen	35
	2.1 Entscheidung	35
	2.1.1 Entscheidungstheorie	35
	2.1.2 Begriffsabgrenzung	38
	2.2 Digitalisierung	40
	2.2.1 Begriffsabgrenzung	40
	2.2.2 Digitalisierung als Megatrend	42
	2.3 Geschäftsmodell	43
	2.3.1 Begriffsabgrenzung	44
	2.3.2 Digitales Geschäftsmodell	52
	2.4 Mittelstand	55
	2.4.1 Begriffsabgrenzung	55
	2.4.2 Besonderheiten des Mittelstandes	60
	2.4.3 Charakteristika der Entscheidungsfindung	63
	2.5 Zwischenfazit und Thesenformulierung	66
	3 Entscheidungen zur digitalen Transformation von Geschäftsmodellen	68
	3.1 Studien zur Digitalen Transformation in Großunternehmen	68
	3.1.1 Studien aus dem deutschsprachigen Raum	70
	3.1.2 Studien aus dem angloamerikanischen Raum	79
	3.2 Spezifizierung der Digitalisierungsentscheidung	83
	3.3 Entscheidungstheoretische Analyse	84
	3.3.1 Umweltzustand	86
	3.3.2 Ziele	88
	3.3.3 Entscheidungsalternativen	90
	3.3.4 Bewertung	94
	3.3.5 Entscheidung	98
	3.4 Bezugsrahmen	98
	3.4.1 Begriff und Funktion eines Bezugsrahmens	99
	3.4.2 Bezugsrahmen der Untersuchung	100
	3.5 Zwischenfazit und Thesenformulierung	104
	4 Entscheidungen zur digitalen Transformation von Geschäftsmodellen im Mittelstand	110
	4.1 Untersuchungskonzeption	110
	4.1.1 Forschungsdesign und Forschungsform	110
	4.1.2 Techniken der Datenerhebung	113
	4.1.3 Techniken der Datenauswertung	117
	4.2 Charakterisierung der Studienteilnehmer	119
	4.2.1 Angaben zum Unternehmen	119
	4.2.2 Angaben zur Person	128
	4.3 Ergebnisse der empirischen Untersuchung	133
	4.3.1 Digitalisierung und digitales Geschäftsmodell	134
	4.3.1.1 Begriff und Wahrnehmung der Digitalisierung	134
	4.3.1.2 Digitales Geschäftsmodell	137
	4.3.2 Entscheidungen zur Digitalisierung von Geschäftsmodellen	144
	4.3.2.1 Phasenzugehörigkeit	144
	4.3.2.2 Stimuli der Digitalisierungsentscheidungen	146
	4.3.2.3 Umweltzustände	148
	4.3.2.4 Ziele der Digitalisierungsentscheidungen	150
	4.3.2.5 Digitalisierungsalternativen	153
	4.3.2.6 Bewertung der Digitalisierungsalternativen	155
	4.3.2.7 Auswahl der Digitalisierungsalternativen	157
	4.3.2.8 Entscheidungsverhalten	161
	4.3.2.9 Performance und Zusammenhang zum Unternehmenserfolg	162
	4.3.2.10 Aspekte der Entscheidungsfindung	169
	4.4 Synopse und Rückgriff auf die Forschungsfragen	175
	4.5 Abgleich mit bestehenden Erkenntnissen zur Digitalen Transformation in Großunternehmen	180
	5 Forschungsleitende Hypothesen	185
	5.1 Hypothesen zur Forschungsfrage 1	186
	5.2 Hypothesen zur Forschungsfrage 2	186
	5.3 Hypothesen zur Forschungsfrage 3	186
	6 Handlungsempfehlungen	189
	6.1 Handlungsempfehlungen in der Betriebswirtschaftslehre	189
	6.2 Allgemeine Handlungsempfehlungen	193
	6.2.1 Digital Governance	193
	6.2.2 Roadmap Digitale Transformation	197
	6.2.3 Präaktive Wirtschaftlichkeitsanalyse	200
	6.3 Mittelstandsspezifische Handlungsempfehlungen	201
	6.3.1 Digitalisierungsverständnis	202
	6.3.2 Prozessdigitalisierung	202
	6.3.3 Entscheidungsprozess	207
	6.4 Zusammenfassung der Handlungsempfehlungen	209
	7 Resümee und Ausblick	212
	7.1 Wesentliche Erkenntnisse der Arbeit	212
	7.2 Limitationen, kritische Reflexion und mögliche Maßnahmen	215
	7.3 Weitere Forschungsbedarfe	224
	8 Literaturverzeichnis	228
	9 Anhang	312
	9.1 Clusteranalysen	312
	9.2 Fragebogen	316