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Industrie 4.0 im Mittelstand Best Practices und Implikationen für KMU

:	Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Tim Botzkowski
:	Industrie 4.0 im Mittelstand Best Practices und Implikationen für KMU
:	Springer Gabler
:	9783658156565
:	1
:	CHF 31.20
:

:	Betriebswirtschaft
:	German

:	152
:	Wasserzeichen/DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Diese Veröffentlichung thematisiert Implikationen von Industrie 4.0 für den Mittelstand unter Einbezug aktueller empirischer Erkenntnisse. Bislang gibt es nur wenige konkrete Beispiele für Industrie 4.0 in deutschen Unternehmen, die sich den Herausforderungen der vierten industriellen Revolution zunehmend stellen müssen. Schwerpunkt des Buches ist die strategische Ausrichtung des Geschäftsmodells.

Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg, Direktor des Europäischen Kompetenzzentrums für Angewandte Mittelstandsforschung an der Universität Bamberg sowie Gründungsgesellschafter und Vorsitzender des Beirats der Scio GmbH in Erlangen.

Professor Dr. habil. Patrick Ulrich lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.

Tim Botzkowski ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg.

	Vorwort	6
	Inhaltsverzeichnis	8
	Informationen zu den Autoren	10
	Abkürzungsverzeichnis	12
	Abbildungsverzeichnis	13
	1 Einleitung	16
	2 Executive Summary	18
	3 Grundlagen	21
	3.1 Industrie 4.0 und Internet der Dinge	21
	3.2 Digitalisierung	26
	3.3 Mittelstand	30
	3.4 Bestehende empirische Studien	33
	3.4.1 Industrie 4.0	33
	3.4.2 Digitalisierung	40
	Literatur	46
	4 Forschungsmethodik	51
	4.1 Forschungsdesign	51
	4.2 Erhebungsmethoden	54
	4.3 Ablauf der Datenerhebung	57
	4.4 Methoden der Datenanalyse	59
	Literatur	60
	5 Charakterisierung der Probanden	61
	5.1 Rechtsformen	61
	5.2 Branche	62
	5.3 Umsatz	63
	5.4 Mitarbeiter	64
	5.5 Zusammensetzung des Leitungsgremiums	65
	5.6 Gründungsjahr	65
	5.7 Kontrastierungsbasen	66
	Literatur	66
	6 Führungsstruktur	67
	6.1 Leitungsgremium	67
	6.2 Familienmitglieder	68
	7 Rahmenbedingungen	69
	7.1 Verständnis	69
	7.2 Bedeutung und Vorbereitung	79
	7.3 Treiber	83
	7.4 Industrie 4.0-Projekte	88
	Literatur	90
	8 Strategien und Geschäftsmodelle für Industrie 4.0	91
	8.1 Strategische Perspektive	91
	8.2 Geschäftsmodell	95
	Literatur	103
	9 Digitalisierung in der Wertschöpfungskette	104
	9.1 Digitale Vernetzung der Wertschöpfungskette	104
	9.2 Formalisierung des Produktionscontrollings	113
	9.3 Einfluss des Datenschutzes	116
	Literatur	117
	10 Industrie 4.0 und die Rolle des Top-Managements	118
	10.1 Einflussnahme auf Industrie 4.0-Projekte	118
	10.2 Rolle in Industrie 4.0-Projekten	122
	10.3 Entscheidungsstil	126
	Literatur	127
	11 Industrie 4.0 und Data Analytics	128
	11.1 Bedeutung von Data Analytics	128
	11.2 Nutzung von Data Analytics in der Wertschöpfungskette	129
	Literatur	130
	12 Industrie 4.0 und Mittelstandscharakteristika	131
	12.1 Herausforderungen	131
	12.2 Mittelständische Unternehmen und Industrie 4.0	134
	Literatur	138
	13 Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg	140
	13.1 Ökonomische Situation des Unternehmens	140
	13.2 Erfolg und Bewertung von Industrie 4.0-Projekten	142
	13.3 Investitionsvolumina in Industrie 4.0-Projekten	146
	Literatur	148
	14 Best Practice	149