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Wachstum von Familienunternehmen Ein Grounded-Theory-Ansatz zur Identifikation wesentlicher Wachstumstreiber

:	Laura K.C. Seibold
:	Wachstum von Familienunternehmen Ein Grounded-Theory-Ansatz zur Identifikation wesentlicher Wachstumstreiber
:	Springer Gabler
:	9783658165789
:	1
:	CHF 38.20
:

:	Management
:	German

:	198
:	Wasserzeichen/DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Laura K. C. Seibold untersucht fallstudienbasiert den Wachstumsprozess ausgewählter Familienunternehmen mit den Methoden der Grounded Theory, wobei sie einen qualitativen und einen quantitativen Ansatz kombiniert. Die Autorin leitet Hypothesen über relevante Wachstumsursachen und Wachstumsraten ab und bezieht hierbei auch die Einflüsse aus der Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der jeweiligen Branchen in die Erklärungsansätze mit ein. Die identifizierten Wachstumstreiber können Führungskräften als Anhaltspunkte zur Strategiebildung dienen und als Grundlage für weitere Forschung genutzt werden.

Laura K. C. Seibold M.A. studierte Corporate Management& Economics an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen.

	Geleitwort	6
	Vorwort	8
	Inhalt	9
	Abbildungsverzeichnis	11
	Tabellenverzeichnis	11
	Formelverzeichnis	11
	Abkürzungsverzeichnis	12
	1. Einführung	13
	1.1. Problemstellung und Relevanz des Themas	14
	1.2. Forschungsanlass	15
	1.3. Forschungsziel	16
	1.4. Forschungsfrage	17
	2. Begriffsklärung und Grundlagen	18
	2.1. Familienunternehmen	18
	2.1.1. Definition von Familienunternehmen	18
	2.1.2. Wachstumskritische Strategien und Merkmale von Familienunternehmen	19
	2.2. Wachstum	20
	2.2.1. Indikatoren des Wachstums	21
	2.2.2. Determinanten des Wachstums	21
	2.2.3. Arten des Wachstums	24
	2.2.4. Wachstumstheorien	25
	3. Methodik: Fallstudienbasierte Grounded Theory	30
	3.1. Methodenauswahl	30
	3.2. Qualitativer Ansatz	34
	3.2.1. Datenerhebung	35
	3.2.2. Auswertungsprozess- Kodierung	35
	3.3. Quantitativer Ansatz	36
	3.3.1. Datensatz	36
	3.3.2. Berechnungsmethodik	37
	3.4. Stichprobe	39
	3.4.1. Auswahl der Fallunternehmen	39
	3.4.2. Chemische Industrie	42
	3.4.3. Merck KGaA	43
	3.4.4. B.BRAUN Melsungen AG	44
	3.4.5. Henkel AG	44
	45	44
	3.4.6. Robert Bosch GmbH	45
	4. Qualitative Analyse	47
	4.1. Offene Kodierung	47
	4.2. Axiale Kodierung	48
	4.2.1. Expansionsrichtung und Produktspektrum	48
	4.2.2. Akquisitionen und Desinvestments	51
	4.2.3. Internationalisierung	53
	4.2.4. Zusammenfassung der Kategorien	57
	4.3. Selektive Kodierung	60
	4.3.1. Phaseneinteilung	61
	4.3.2. Zusammenfassung der Phasenanalyse	63
	4.4. Ergebnisse des Kodierungsprozesses in Hypothesenform	71
	5. Quantitative Analyse	73
	5.1. Datengrundlage	73
	5.2. Ergebnisse der quantitativen Analyse in Hypothesenform	74
	5.2.1. Allgemeine Hypothesen	74
	5.2.2. Phasenspezifische Hypothesen der ersten Generation	76
	5.2.3. Phasenspezifische Hypothesen späterer Generationen	84
	6. Zusammenfassung der qualitativen undquantitativen Analyse	90
	7. Limitationen	92
	7.1. Wissenschaftliche Güte von Fallstudien	92
	7.2. Wissenschaftliche Güte der Grounded Theory	93
	7.3. Herausforderungen im Forschungsprozess	95
	8. Strategische Implikationen undHandlungsempfehlungen	96
	9. Weitere Forschungsansätze	98
	10. Fazit	101
	Anhang 1- Unternehmensdossiers	104
	Anhang 2- Deutschlands 50 größteFamilienunternehmen 2014	122
	Anhang 3- Rangfolge der chemischen Unternehmen2013	123
	Anhang 4- Herleitung der Wachstumstreiber derPhasen	124
	Anhang 5- Weiterführende Tabellen	160
	Literatur	187