| Vorwort | 5 |
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| Inhaltsverzeichnis | 8 |
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| Der Autor | 10 |
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| 1 Wie Sie Verhalten besser verstehen: die Transaktionsanalyse | 11 |
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| Zusammenfassung | 11 |
| 1.1Grundlagen | 12 |
| 1.2Das Eltern-Ich | 15 |
| 1.3Das Kindheits-Ich | 19 |
| 1.4Das Erwachsenen-Ich | 22 |
| 1.5Transaktionsformen | 23 |
| 1.6Beispiele aus der Praxis | 29 |
| 1.7Tipps zur Anwendung der Transaktionsanalyse | 31 |
| Literatur | 33 |
| 2 Warum es so ist, wie es ist: Kommunikationsmodelle und Grundlagen | 34 |
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| Zusammenfassung | 34 |
| 2.1Ängste als Kommunikationsbremse | 35 |
| 2.2Kommunikationsquadrat | 42 |
| 2.3Selbstbild und Fremdbild | 44 |
| 2.4Kommunikationssperren | 46 |
| 2.5Tugenden und Verantwortung | 50 |
| 2.6Verkaufsstile | 52 |
| 2.7Ziele und Alltagssorgen | 53 |
| 2.8Kaufkonflikte | 55 |
| 2.9Nutzen | 56 |
| Literatur | 62 |
| 3 Warum Fragen unterschiedlich wirken: der bewusste Einsatz geschickter Frageformen | 63 |
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| Zusammenfassung | 63 |
| 3.1Frageformen | 64 |
| 3.2Fortschritte statt Fortsetzungen | 70 |
| 3.3Fragen jenseits typischer Verkäuferkommunikation | 72 |
| 3.4Problem-, Auswirkungs- und Nutzenfragen | 76 |
| 3.5Kundenergründung mit dem Fragetrichter | 79 |
| 3.6Empfehlungen für schriftliche Angebote | 82 |
| 3.7Fragen für die Angebotsverfolgung | 83 |
| 3.8Fragen zur Motivation und Einstellung | 85 |
| 3.9Abschlussfragen | 85 |
| Literatur | 90 |
| 4 Wie alle mehr mitbekommen: Zuhören ist nicht gleich Zuhören | 91 |
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| Zusammenfassung | 91 |
| 4.1Grundlagen | 92 |
| 4.2Schweigen ist nicht unbedingt Zuhören | 93 |
| 4.3Warum nicht alles beim Kunden ankommt | 97 |
| 4.4Paraphrasieren und Verbalisieren | 100 |
| 4.5Aktives Zuhören | 101 |
| 4.6Wie man Sie leichter versteht | 112 |
| Literatur | 115 |
| 5 Wie Sie „Störungen“ geschickter behandeln: der Umgang mit Wortbeiträgen | 116 |
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| Zusammenfassung | 116 |
| 5.1Ungeliebte Einwände | 116 |
| Einwände von Vorwänden unterscheiden | 123 |
| 5.2Kunden „erlösen“ | 126 |
| 5.3Das „große Ganze“ sehen | 128 |
| 5.4Nachfragen | 130 |
| 5.5Fakten einsetzen | 132 |
| 5.6Anregungen für Preisverhandlungen | 134 |
| Schlusswort | 138 |
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| Weiterführende Literatur | 140 |
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| Stichwortverzeichnis | 142 |