: Hans Corsten, Ralf Gössinger, Herfried Schneider, Gordon Müller-Seitz
: Grundlagen des Technologie- und Innovationsmanagements
: Verlag Franz Vahlen
: 9783800651337
: 2
: CHF 36.40
:
: Betriebswirtschaft
: German
: 485
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Innovationen, seien es technologische, ökonomische oder soziale, gelten seit jeher als Antriebsmotor der wirtschaftlichen Entwicklung. Damit Unternehmungen ihre Wettbewerbsfähigkeit aufbauen, erhalten oder ausbauen können, sind Innovationen von grundlegender Bedeutung. Ziel des vorliegenden Buches ist es, den an diesen Problemstellungen interessierten Personenkreis, seien es Studenten oder Praktiker, mit Erklärungs- und Gestaltungsansätzen des Technologie- und Innovationsmanagements vertraut zu machen. Dabei werden in den Grundlegungen neben begrifflichen Abgrenzungen organisatorische und personelle Fragen, die Generierung von Innovationen und deren Ausbreitung behandelt. In Kapitel 2 werden strategische und in Kapitel 3 taktisch/operative Fragestellungen thematisiert, wobei ausführlich auf die relevanten Instrumente eingegangen wird. Kapitel 4 gibt einen kompakten Ausblick und thematisiert feldkonfigurierende Ereignisse sowie (urbane und regionale) Innovationsnetzwerke. Jedes Kapitel schließt mit Aufgaben zur Lernzielkontrolle ab.
Cover1
Zum Inhalt / Zu den Autoren2
Titel3
Vorwort zur 2. Auflage4
Vorwort zur 1. Auflage5
Inhaltsverzeichnis7
Abbildungsverzeichnis11
1 Grundlegungen17
1.1 Begriffliches17
1.1.1 Forschung und Entwicklung17
1.1.2 Innovation22
1.1.2.1 Ergebnisorientierte Betrachtung22
1.1.2.2 Prozessorientierte Betrachtung36
1.1.3 Technologie42
1.1.4 Beziehungen zwischen Innovations-, F42
4342
1.1.5 Der Unternehmer als Innovator46
1.2 Organisationale und personale Aspekte51
1.2.1 Strukturvariablen der Organisation51
1.2.2 Ausgewählte organisatorische Ansätze57
1.2.2.1 Gruppenorganisation58
1.2.2.2 Promotoren63
1.2.3 Organisationskultur72
1.2.4 Information und Kommunikation78
1.2.5 Anreizsysteme81
1.3 Generierung der Innovationen85
1.3.1 Erschließung interner Wissensquellen Closed Innovation86
1.3.1.1 Kreativität88
1.3.2 Zugang zu externem Wissen Open Innovation108
1.3.2.1 Schaffung neuen Wissens114
1.3.2.2 Nutzung vorhandenen Wissens123
1.3.2.3 Gestaltung integrativer Innovationsprozesse143
1.4 Ausbreitung der Innovationen171
1.4.1 Einflussgrößen171
1.4.1.1 Merkmale des Adoptionsobjekts173
1.4.1.2 Merkmale des Adoptionssubjekts177
1.4.1.3 Merkmale der Adoptionsumwelt183
1.4.2 Diffusionsmodelle185
1.4.2.1 Überblick185
1.4.2.2 Grundlegende Modellformulierungen190
Lernzielkontrolle und Aufgaben196
2 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement198
2.1 Zum Strategieverständnis198
2.2 Ziele im strategischen Technologie- und Innovationsmanagement203
2.2.1 Grundlagen203
2.2.2 Zielbildungsprozess205
2.3 Aufgabenfelder208
2.3.1 Umweltanalyse209
2.3.1.1 Globale Umweltanalyse209
2.3.1.2 Spezifische Umweltanalyse212
2.3.2 Unternehmungsanalyse214
2.4 Timing-Strategien217
2.4.1 Markteintritts-Timing217
2.4.1.1 Wahl des Markteinführungszeitpunktes217
2.4.1.2 Vorankündigung230
2.4.2 Entwicklungs-Timing233
2.4.3 Kombinierte Timing-Strategien234
2.5 Instrumente238
2.5.1 Technologieprognose238
2.5.1.1 Expertenbefragung239
2.5.1.2 Delphimethode240
2.5.1.3 Szenariotechnik242
2.5.1.4 Analogieverfahren248
2.5.1.5 Relevanzbaumverfahren249
2.5.1.6 Cross-Impact-Analyse252
2.5.1.7 Kombinativer Einsatz der Instrumente257
2.5.2 Technologie-Roadmapping259
2.5.3 Cognitive Maps261
2.5.4 Gap-Analyse267
2.5.5 Stärken/Schwächen-Analyse269
2.5.6 Lebenszyklusmodelle273
2.5.6.1 S-Kurven-Konzept als Grundlage273
2.5.6.2 Technologielebenszyklus279
2.5.6.3 Branchenlebenszyklus281
2.5.6.4 Modelle zur Erfassung technologischer Diskontinuitäten289
2.5.7 Portfolioanalyse295
2.5.7.1 Technologie-Portfolio295
2.5.7.2 Patent-Portfolio300
2.5.7.3 Bezugsquellen-Portfolio305
2.5.7.4 Integrative Portfolios307
Lernzielkontrolle und Aufgaben316
3 Taktisch/operatives Technologie- und Innovationsmanagement318
3.1 Projektbegründende Entscheidungen318
3.1.1 Projektbeurteilung318
3.1.1.1 Eindimensionale Verfahren318
3.1.1.2 Mehrdimensionale Verfahren322
3.1.2 Projektauswahl333
3.1.3 Budgetierung338
3.2 Management der Technologie- und Innovationsprojekte342
3.2.1 Organisation der Technologie- und Innovationsprojekte342
3.2.1.1 Eingliederung der Technologie- und Innovationsprojekte in die bestehende Organisation343
3.2.1.2 Organisatorische Gestaltung innerhalb des Projektes346
3.2.2 Planung der Technologie- und Innovationsprojekte348
3.2.3 Projektkontrolle und -steuerung357
3.2.3.1 Meilensteintrendanalyse358
3.2.3.2 Integrierte Kosten-Zeit-Leistungsbetrachtung362
3.2.3.3 Projektstatusanalyse364
3.2.4 Projektberichtswesen366
3.3 Instrumente368
3.3.1 Methode des planmäßigen Erfindens368
3.3.2 Ishikawa-Diagramm377
3.3.3 Fehler-Möglichkeits- und -Einflussanalyse380
3.3.4 Quality Function Deployment383
3.3.5 Conjoint-Analyse389
3.3.6 Target Costing395
3.3.7 Wertanalyse405
Lernzielkontrolle und Aufgaben410
4 Ausblick412
4.1 Innovationsnetzwerke412
4.2 Feldkonfigurierende Ereignisse416
4.3 Urbane und regionale Innovationsnetzwerke420
Lernzielkontrolle und Aufgaben426
Literaturverzeichnis427
Stichwortverzeichnis477
Impressum485