| Contracting im Hochbau | 1 |
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| Impressum | 2 |
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| Zusammenfassung | 9 |
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| Inhaltsverzeichnis | 13 |
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| Einleitung | 18 |
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| 1 Aktuelle Contracting-Modelle im Hochbau | 26 |
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| 1.1. Energie-Contracting als Modell einer innovativen Leistung | 27 |
| 1.2. Beteiligte an einem Contracting-Projekt | 42 |
| 1.3. Contracting im Vergleich mit anderen Leistungsmodellen | 45 |
| 2 Instrumente zur Bewertung des «Zyklischen Systemmodells» | 52 |
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| 2.1. Die Case Study | 52 |
| 2.1. Die Case Study | 52 |
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| 2.2. Erfolgsfaktoren als Beurteilungskriterien | 54 |
| 2.3. Zyklen | 59 |
| 3 Das «Zyklische Systemmodell» | 66 |
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| 3.1. Das Gebäude als Anlage des Objekt-Eigentu?mers | 66 |
| 3.2. Bauteile des konventionellen Modells | 70 |
| 3.3. Bauteilsysteme des «Zyklischen Systemmodells» | 72 |
| 3.4. Medien des Gebäudes | 94 |
| 3.5. Raumsysteme des Gebäudes | 97 |
| 4 Systemanbieter – Contractoren für das Gesamtsystem Gebäude | 104 |
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| 5 Kostenvergleich konventioneller und zyklischer Modelle | 110 |
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| 5.1. Kostenvergleich am Beispiel der Case Study | 110 |
| 5.1. Kostenvergleich am Beispiel der Case Study | 110 |
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| 6 Leitfaden in den Projektphasen zur Berücksichtigung des «Zyklischen Systemmodells» | 120 |
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| 6.1. Phase 1: Strategische Planung – Bedu?rfnisformulierung | 121 |
| 6.2. Phase 2: Vorstudien – Machbarkeitsstudien und Auswahl der Planer | 122 |
| 6.3. Phase 3: Projektierung – Vorprojekt, Bauprojekt und Bewilligungsverfahren | 123 |
| 6.4. Phase 4: Ausschreibung | 125 |
| 6.5. Phase 5: Realisierung – Ausfu?hrung und Inbetriebnahme | 128 |
| 6.6. Phase 6: Bewirtschaftung – Betrieb und Erhaltung | 129 |
| 7 Risikomanagement für das «Zyklische Systemmodell» | 134 |
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| 7.1. Contracting als Risikomanagement | 134 |
| 7.2. Risikomanagement im «Zyklischen Systemmodell» | 136 |
| Fazit | 149 |
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| Anhang | 154 |
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| A.1. Glossar | 154 |
| A.2. Literaturverzeichnis | 160 |
| A.3. Abbildungen und Tabellen | 161 |
| A.4. Vollständige Liste der Projektrisiken | 162 |
| A.5. Tabellen des Kostenvergleichs | 167 |