ebook ebooks e-book e-books downloaden bei MyEbooks.ch downloaden

Kollaborationen zwischen Kreativwirtschaft und Mittelstand Erfolgsfaktoren, Methoden und Instrumente

:	Bastian Lange, Florian Knetsch, Daniel Riesenberg
:	Kollaborationen zwischen Kreativwirtschaft und Mittelstand Erfolgsfaktoren, Methoden und Instrumente
:	Springer Gabler
:	9783658118556
:	1
:	CHF 26.70
:

:	Betriebswirtschaft
:	German

:	130
:	Wasserzeichen/DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Dieses Buch zeigt, dass die Kreativ- und Kulturwirtschaft Impulsgeber für Innovationen und die Implementierung neuer Technologien in Unternehmen anderer Branchen sein kann. Unternehmen der Kreativwirtschaft verfügen über besondere Kompetenzen im Hinblick auf die Gestaltung offener und nutzerorientierter Innovationsprozesse.

&n sp;

Dieses Potenzial kann auch in anderen Wirtschaftszweigen genutzt werden. Anhand von Matching- und Partneringmodellen wird gezeigt, dass Kooperation großen Nutzen für beide Seiten stiftet.

Dr. Bastian Lange ist Stadt- und Wirtschaftsgeograph und Mitglied des Georg-Simmel-Zentrums an der Humboldt-Universität zu Berlin. Als Geschäftsführer von Multiplicities beschäftigt er sich mit sozioökonomischen Transformationsprozessen des kreativen Wissenszeitalters und macht sie für Wirtschaft, Politik und kreative Szenen greifbar.

Florian Knetsch ist Kulturwissenschaftler und Projektleiter beim Wirtschaftsforschungsinstitut Prognos AG. Er berät politische Entscheidungsträger auf Bundes- und Länderebene bei der Umsetzung von Strategien zur Förderung der Kultur- und Kreativwirtschaft.

< >

Daniel Riesenberg, Dipl.-Volkswirt und Geograph (M.A.), Projektleiter bei der Prognos AG. Er verfügt über Expertise in der wissenschaftlich basierten Analyse und Evaluation von Innovations- und Technologieförderprogrammen sowie in der Mittelstandsforschung.

	Vorwort	5
	Danksagungen	10
	Inhaltsverzeichnis	11
	Kapitel-1	14
	Die Bedeutung der Kreativwirtschaft für branchenübergreifende Innovationskollaborationen	14
	1.1 Definition, Umfang und Typisierung der Kultur- und Kreativwirtschaft in der Gesamtwirtschaft	15
	1.2 Widerstreitende Dynamiken in der Kreativwirtschaft	20
	1.3 Geschäftsmodelle innerhalb der Kultur- und Kreativwirtschaft	22
	1.4 Innovationskollaborationen zwischen Kreativwirtschaft und anderen Sektoren – der Diskussionskontext	24
	1.5 „Cooperation and collaboration is the new black“ – ein neues Paradigma in der Kreativwirtschafts- und Mittelstands-Förderung?	27
	Literatur	29
	Kapitel-2	32
	Kreativwirtschaft als Treiber für cross-sektorale Innovationsprozesse	32
	2.1 Neuansätze, Herausforderungen und Innovationsbedarfe zwischen Kreativwirtschaft und Mittelstand	32
	2.2 Open und Cross Innovation	33
	2.3 Innovationsimpulse durch die Kreativwirtschaft für andere Sektoren	36
	2.4 Digitale Innovationen – Beitrag der Kultur- und Kreativwirtschaft zur digitalen Transformation	41
	2.5 Herausforderungen des Mittelstands, Innovationen auf den Weg zu bringen	45
	Literatur	50
	Kapitel-3	51
	Rahmenbedingungen zur Schaffung von Spillover-Effekten aus der Kreativwirtschaft	51
	3.1 Spillover-Effekte durch digitale Innovationen – Beitrag der Kultur- und Kreativwirtschaft zur digitalen Transformation	51
	3.2 Wie können Spillover-Effekte aus der Kreativwirtschaft andere Sektoren stärken?	55
	3.3 Kann man Spillover-Effekte messen?	57
	3.4 Die Situation von Innovationsprozessen im Mittelstand: Beispiele aus Thüringen und Sachsen-Anhalt	60
	3.5 Innovationsperspektiven: weg vom Einzelprojekt – hin zum kreativen Ökosystem	61
	Literatur	65
	Kapitel-4	66
	Zwischenfazit: Kooperationsformen und Kollaborationsverfahren als Ausweg aus der Innovationskrise?	66
	Literatur	71
	Kapitel-5	72
	Analysen von Initiativen zur Verbesserung von kooperativen Innovationsprozessen	72
	5.1 Formen der Förderung von cross-sektoralen Innovationsprozessen	73
	5.2 B2B-Förderung: Thüringen – „KMU-kreativ“	75
	5.3 Beispiele etablierter Innovationspartnerschaften	77
	5.4 Öffentliche Wettbewerbe: Sachsen-Anhalt – „BESTFORM-Award“	82
	5.5 Erfolgsfaktoren und Lerneffekte	87
	Kapitel-6	90
	Inspirierende Beispiele zur Förderung von Innovationskollaborationen	90
	6.1 Überblick über die Förderlandschaft	90
	6.2 Neue Orte und Räume für Innovationskooperationen	91
	6.3 Instrumente zur Verbesserung von Innovationskollaboration	96
	6.4 Hochschulen als Treiber für Innovationskollaboration	107
	Kapitel-7	113
	Empfehlungen und Hinweise für Innovationskollaborationen	113
	7.1 Rahmenbedingung herstellen: Sensibilisierungs- und Anbahnungsphasen	113
	7.2 Kriterien für die Programmentwicklung sowie die Durchführung guter Innovationskollaborationen	115
	7.3 Herstellung von Matchings zwischen der Kreativwirtschaft und dem Mittelstand	120
	Kapitel-8	126
	Fazit: Zentrale Erkenntnisse	126
	Literatur	127