| Geleitwort | 5 |
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| Vorwort | 6 |
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| Inhaltsverzeichnis | 7 |
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| Teil A Wissenschaftliche Forschungsbeiträge | 14 |
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| Die Auslagerung kommunaler Beschaffungsaufgaben als Alternative zur internen Durchführung: Entwicklung eines multitheoretisch Entscheidungsrahmens | 15 |
| Abstract | 15 |
| 1 Einführung | 15 |
| 1.1 Relevanz und Gegenstand der Untersuchung | 15 |
| 1.2 Ableitung des Forschungsbedarfs | 17 |
| 1.3 Ziel der Untersuchung | 18 |
| 2 Entwicklung des Analyserahmens | 19 |
| 2.1 Theorieauswahl | 19 |
| 2.2 Grundlagen des ressourcenbasierten Ansatzes | 21 |
| 2.3 Grundlagen der Transaktionskostentheorie | 23 |
| 2.4 Grundlagen der Prinzipal-Agent-Theorie | 24 |
| 2.5 Adaption und Integration der ausgewählten Theorien | 26 |
| 3 Entwicklung des Entscheidungsrahmens | 28 |
| 3.1 Vorgehen | 28 |
| 3.2 Rechtliche Rahmenbedingungen | 28 |
| 3.3 Unterscheidungsmerkmale möglicher Auslagerungsformen | 29 |
| 3.4 Definition und Bestimmungsfaktoren beschaffungsrelevanter Ressourcen | 30 |
| 3.5 Analyse aus Sicht des ressourcenbasierten Ansatzes | 32 |
| 3.6 Analyse aus Sicht der Transaktionskostentheorie | 34 |
| 3.7 Analyse aus Sicht der Prinzipal-Agent-Theorie | 35 |
| 3.8 Zusammenführung der Ergebnisse | 36 |
| 4 Schlussbetrachtung | 39 |
| Literatur | 40 |
| Ensuring Sub-Suppliers’ Compliance with Corporate Sustainability Standards in Supply Chains | 48 |
| Abstract | 48 |
| 1 Introduction | 48 |
| 2 Conceptual background | 50 |
| 2.1 Corporate sustainability standards for supply chains | 50 |
| 2.2 Supplier management practices for ensuring compliance with CSS | 51 |
| 2.3 Expanding the focus from direct suppliers’ to sub-suppliers’ compliance with CSS | 52 |
| 3 Exploratory studies on ensuring sub-suppliers’compliance with CSS | 53 |
| Study 1: Managing sub-suppliers’ CSS compliance | 53 |
| Study 2: Identifying critical success factors to sub-supplier management for CSS compliance | 56 |
| Study 3: Evaluating critical success factors to sub-supplier management for CSS compliance | 58 |
| 4 Conclusions | 62 |
| 4.1 Theoretical contributions | 62 |
| 4.2 Managerial contributions | 62 |
| 4.3 Limitations and future research | 64 |
| Literature | 65 |
| Management von Lieferanteninnovationen: Eine gestaltungsorientierte Untersuchung über das Einbringen und die Bewertung | 69 |
| Abstract | 69 |
| 1 Einleitung | 69 |
| 1.1 Motivation | 70 |
| 1.2 Zielsetzungen und Forschungsfragen | 71 |
| 2 Einbringen von Lieferanteninnovationen | 71 |
| 2.1 Voraussetzungen für Lieferanteninnovationen | 72 |
| 2.2 Wechselwirkungen | 73 |
| 3 Bewertung von Lieferanteninnovationen | 75 |
| 3.1 Anforderungen an die Bewertungsmethodik | 75 |
| 3.2 Überlegungen zur Bewertung | 77 |
| 3.3 Gesamtkonzept und Beurteilung | 81 |
| 4 Fazit | 83 |
| Literatur | 84 |
| Forecasting Lumpy Demand: Statistical Accuracy and Inventory Control Performance | 88 |
| Abstract | 88 |
| 1 Introduction | 88 |
| 2 Demand Dataset and Characterization | 91 |
| 2.1 Industrial Dataset and Partitioning | 91 |
| 2.2 Characterization of Demand | 92 |
| 3 Empirical Evaluation of Forecast Accuracy | 95 |
| 3.1 Forecast Accuracy Measures | 95 |
| 3.2 Selection of Smoothing Constants | 97 |
| 3.3 Forecast Accuracy in the Performance Block | 98 |
| 3.4 Forecast Accuracy on Simulated Demand | 98 |
| 4 Empirical Evaluation of Inventory Control Performance | 99 |
| 4.1 (T,S) Inventory System | 99 |
| 4.2 Service Levels | 100 |
| 4.3 Average Inventory On Hand Associated with a Target Service Level | 100 |
| 5 Conclusion and Further Work | 101 |
| Acknowledgement | 103 |
| Literature | 103 |
| Improving the Development of Supply Chain Management Maturity Models by Analyzing Design Characteristics | 105 |
| Abstract | 105 |
| 1 Introduction | 105 |
| 2 Characteristics of SCM Maturity Models | 107 |
| 2.1 SCM Maturity Models | 107 |
| 2.2 General Attributes | 108 |
| 2.3 Conceptual Attributes | 109 |
| 2.4 Operationalization Attributes | 109 |
| 2.5 Retention Attributes | 110 |
| 2.6 Survey Attributes | 111 |
| 3 Review | 111 |
| 3.1 Methodology | 111 |
| 3.2 General Maturity Models | 113 |
| 3.3 Specific Maturity Models | 116 |
| 4 Discussion on the design characteristics | 121 |
| 5 Conclusion | 122 |
| References | 123 |
| Socially responsible supply chains: A distinct avenue for future research? | 128 |
| Abstract | 128 |
| 1 Introduction | 128 |
| 2 Methodology | 130 |
| 2.1 Sampling | 130 |
| 2.2 Approach to bibliometric analysis | 131 |
| 2.3 Approach to coding and content analysis | 132 |
| 3 Bibliometric analysis | 132 |
| 4 Content analysis | 135 |
| 4.1 Definitions of socially responsible supply chains | 135 |
| 4.2 Antecedents of socially responsible supply chains | 136 |
| 4.3 Strategy, processes and performance in socia
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