| VORWORT DES REIHENHERAUSGEBERS | 8 |
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| VORWORT | 10 |
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| INHALT | 12 |
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| 1 EINLEITUNG | 16 |
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| INHALT UND ERKENNTNISINTERESSE | 16 |
| FORSCHUNGSSTAND | 23 |
| METHODISCHES VORGEHEN UND AUFBAU | 26 |
| QUELLENLAGE | 29 |
| 2 FAMILIENHINTERGRUND UND ERSTE BERUFSJAHRE(1861–1888) | 32 |
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| ELTERNHAUS UND FAMILIÄRER HINTERGRUND | 32 |
| KINDHEIT, JUGEND UND AUSBILDUNG | 60 |
| ERSTE JAHRE IN AFRIKA ALS MITARBEITER DER FIRMA F. M. VIETOR SÖHNE | 65 |
| 3 AUFBAU DES FIRMENNETZES BIS ZUM AUSBRUCH DESERSTEN WELTKRIEGES | 76 |
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| ETABLIERUNG UND EXPANSION DER FIRMA J. K. VIETOR BIS ZUR JAHRHUNDERTWENDE | 76 |
| AUFNAHME VON PARTNERN UND AUSBAU DES FIRMENNETZES BIS 1914 | 107 |
| BETEILIGUNG AN KAPITALUNTERNEHMEN, KARTELLEN UND PLANTAGENGESELLSCHAFTEN | 131 |
| 4 KOLONIALPOLITISCHES ENGAGEMENT BIS ZUM AUSBRUCH DES ERSTEN WELTKRIEGES | 146 |
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| EINDÄMMUNG DES SPIRITUOSENHANDELS IN WESTAFRIKA | 146 |
| WIRKEN IM KOLONIALRAT 1901 BIS 1906 | 175 |
| VIETOR UND DIE KOLONIALDEBATTE IM REICHSTAG 1913/14 | 291 |
| 5 DAS HÖHERE ZIEL: CHRISTLICHES SENDUNGSBEWUSSTSEIN UND TÄTIGER GLAUBE | 326 |
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| LEITBILD DES CHRISTLICHEN UNTERNEHMERS | 326 |
| J. K. VIETOR UND DIE NORDDEUTSCHE MISSIONSGESELLSCHAFT BIS 1914 | 338 |
| VIETOR ALS FÜHRENDER KOLONIALPOLITIKER DER CHRISTLICH–SOZIALEN PARTEI (CSP) | 356 |
| „WÜTENDER BODENREFORMER“ | 387 |
| DER DEUTSCHE EVANGELISCHE VOLKSBUND UND DIE ÖFFENTLICHE MISSION DER KIRCHE | 410 |
| 6 WELTKRIEG UND UNTERNEHMERISCHERÜBERLEBENSKAMPF | 440 |
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| KRIEG UND UNTERNEHMERISCHE IMPROVISATIONEN | 440 |
| ZWISCHEN INNENPOLITISCHER KONTINUITÄT UND AUSSENPOLITISCHER FLEXIBILITÄT | 450 |
| 7 POLITISCHE VERHÄRTUNGUND WIRTSCHAFTLICHER RUIN | 472 |
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| VOM PROGRESSIVEN SOZIALREFORMER ZUM VERDROSSENEN REAKTIONÄR | 472 |
| DER KAMPF UM DEN NMG BESITZ IN TOGO | 513 |
| NEUAUFBAU DES KOLONIALHANDELS UND UNTERGANG DER FIRMA | 528 |
| SCHLUSSBETRACHTUNG | 566 |
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| QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS | 572 |
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| ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS | 600 |
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| PERSONENREGISTER | 604 |
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| VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND TABELLEN | 615 |
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| ANHANG | 616 |