| Inhalt | 5 |
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| Vorwort | 7 |
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| TEIL 1: HERAUSFORDERUNGEN | 11 |
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| Zukunft für Musikschulen – ein Problemaufriss | 11 |
| Musikschulen in Deutschland: Die Zukunft hat schon begonnen | 29 |
| Polit-Marketing für die Musikschule | 41 |
| Der Arbeitsmarkt der Musikschullehrer/-innen | 49 |
| Musikschulleitung zwischen Kunst und Management. Neue Anforderungsprofile | 71 |
| Kooperationen allgemein bildender Schulen und öffentlicher Musikschulen: Stand und Perspektiven aus musikdidaktischer Sicht | 99 |
| TEIL 2: PERSPEKTIVEN | 115 |
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| »Jedem Kind ein Instrument« – Ein Zukunftsmodell für Musikschulen? | 115 |
| Der Weg ist das Ziel. Oder ist das Ziel im Weg? Musikschulen als Zentren gesellschaftlicher Musikalisierung | 129 |
| Die Einrichtung von Projektbereichen als Marketingaufgabe für Musikschulen | 145 |
| Neue Medien in Musikschulen | 177 |
| Meinen wir das Gleiche? Über die Notwendigkeit einer Neuordnung der Beziehungen zwischen Musikschulen und Musikhochschulen | 195 |
| Zielsteuerung der Musikschulen mit betriebswirtschaftlichen Instrumentarien | 203 |
| Qualitätsmanagement in Musikschulen | 227 |
| Value-Added-Services in Musikschulen | 237 |
| Das Musikschulwesen und die Musikschulforschung in Österreich | 261 |
| Autorinnen und Autoren | 303 |