| Vorwort | 6 |
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| Was Sie in diesem Essential finden können | 7 |
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| Inhaltsverzeichnis | 8 |
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| Der Autor | 9 |
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| Kapitel-1 | 10 |
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| Einleitung: Führung von Menschen | 10 |
| Kapitel-2 | 13 |
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| Grundlagen effektiver Führung | 13 |
| 2.1 Führung: Perspektiven und Definition | 13 |
| 2.2 Führungsziele | 17 |
| 2.3 Führungsinstrumente: Der Werkzeugkasten | 20 |
| 2.4 Führung und Menschenbilder | 23 |
| Kapitel-3 | 26 |
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| Theorien der Führung | 26 |
| 3.1 Eigenschaftsorientierte Führungstheorien | 26 |
| 3.2 Entscheidungen: Partizipation der Mitarbeiter | 30 |
| 3.3 Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung | 33 |
| 3.4 Situative Führungstheorien | 36 |
| 3.5 Führung und Geführte | 39 |
| Kapitel-4 | 42 |
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| Umgang mit Führungskompetenz | 42 |
| 4.1 Führungskompetenz gewinnen | 42 |
| 4.2 Führungskompetenz einsetzen: Transformation | 45 |
| 4.3 Führungsverhalten, Karriere und Erfolg | 48 |
| 4.4 Führung überflüssig machen: Substitution | 51 |
| Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können | 54 |
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| Literatur | 55 |