ebook ebooks e-book e-books downloaden bei MyEbooks.ch downloaden

PMI’s PMBOK® Guide in een notendop

:	Thomas Wuttke, Paul Snijders, Anton Zandhuis
:	PMI’s PMBOK® Guide in een notendop
:	Van Haren Publishing
:	9789087537548
:	1
:	CHF 17.00
:

:	Informatik
:	Dutch

:	173
:	DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Spanish, Dutch. Dit compacte pocketbook biedt een samenvatting van A Guide to the Project Management Body of Knowledge, beter bekend als PMBOK® Guide. Het biedt een snelle introductie en een helder gestructureerd overzicht van dit framework voor projectmanagement. Deze pocketguide is bestemd voor iedereen die meer wil weten over de PMBOK® Guide of over een systematische aanpak voor projectmanagement. Dit boek is ook zeer nuttig voor projectteamleden in een omgeving waar gebruik wordt gemaakt van de PMBOK® Guide. De doelstelling van dit pocketboekje is: -Snel inzicht bieden in de inhoud van de PMBOK® Guide en van het Project Management Institute (PMI) als organisatie. -Bewustwording creëren bij een breder publiek over de waarde voor hen van de PMBOK® Guide en PMI. Het behandelt de essentiële onderwerpen en thema’s op het gebied van projectmanagement volgens de PMBOK® Guide: - de essentiële terminologie en definities binnen het vakgebied projectmanagement; - een beknopt overzicht van de activiteiten van PMI Inc., en de standaarden die door deze organisatie zijn ontwikkeld: PMBOK® Guide, Standard for Project Portfolio Management, Standard for Program Management en andere standaarden. - de essentie van de Projectlevenscyclus en -organisatie. - de essentiële kennisgebieden en processen van projectmanagement. De inhoud van dit boek is gebaseerd op de PMBOK® Guide 5th edition uit 2013. Kortom, dit boekje is een complete maar beknopte beschrijving van de PMBOK® Guide, voor iedereen die te maken heeft met projecten of projectmanagement, en dat voor slechts€15,95!

	Colofon	5
	Voorwoord	10
	Voorwoord bij de Nederlandse vertaling	13
	Hoofdstuk 1 Inleiding	14
	1.1 Doel van deze pocketeditie van PMI’s PMBOK® Guide	14
	1.2 Praktische tips voor het gebruik van deze pocketeditie	15
	1.3 Projectmanagement en de toegevoegde waarde ervan	16
	1.4 Succesvolle invulling van de rol van projectsponsor, projectteamlid en projectmanager	19
	1.5 Veel gestelde vragen (FAQ)	21
	Hoofdstuk 2 De organisatie achter de PMBOK® Guide – The Project Management Institute (PMI)	30
	2.1 PMI’s feiten en cijfers	30
	2.2 Wereldwijde richtlijnen van PMI	31
	2.3 Beschikbare certificeringen	33
	2.4 Geografische vertegenwoordiging van PMI en vertalingen	35
	2.5 Andere PMI initiatieven	36
	Hoofdstuk 3 De PMBOK® Guide in een oogopslag	40
	3.1 Geschiedenis van de PMBOK® Guide	40
	3.2 Structuur van de PMBOK® Guide	41
	3.3 Project – programma – portfolio	42
	3.4 Levenscyclus van een project	45
	3.5 Projectfasen	47
	3.6 Projectmanagementprocesgroepen	48
	3.7 Stakeholders	49
	3.8 Organisatiestructuur	51
	3.9 Projectmanagementkennisgebieden	56
	3.10 Projectmanagementprocessen	56
	Hoofdstuk 4 Integratie	58
	4.1 Ontwikkel het projectmandaat	60
	4.2 Ontwikkel het projectplan	62
	4.3 Manage het Project	64
	4.4 Beheer de voortgang	65
	4.5 Beheer het geheel van wijzigingen	65
	4.6 Sluit het project of de fase af	66
	Hoofdstuk 5 Scope	68
	5.1 Plan de scope	69
	5.2 Verzamel de vereisten	70
	5.3 Definieer de scope	73
	5.4 Maak de Work Breakdown Structure (WBS)	74
	5.5 Valideer de scope	76
	5.6 Beheer de scope	78
	Hoofdstuk 6 Tijd	80
	6.1 Plan de tijd	80
	6.2 Definieer de activiteiten	81
	6.3 Rangschik de activiteiten	82
	6.4 Schat de middelen	84
	6.5 Schat de activiteitsduur	85
	6.6 Ontwikkel het tijdplan	87
	6.7 Beheer het tijdplan	90
	Hoofdstuk 7 Kosten	92
	7.1 Plan de kosten	93
	7.2 Schat de kosten	94
	7.3 Begroot de kosten	96
	7.4 Beheer de kosten	97
	Hoofdstuk 8 Kwaliteit	102
	8.1 Plan de kwaliteit	104
	8.2 Borg de kwaliteit	106
	8.3 Beheer de kwaliteit	106
	Hoofdstuk 9 Personeel	108
	9.1 Plan het personeel	109
	9.2 Creëer het projectteam	111
	9.3 Ontwikkel het projectteam	112
	9.4 Manage het projectteam	115
	Hoofdstuk 10 Communicatie	118
	10.1 Plan de communicatie	119
	10.2 Manage de communicatie	122
	10.3 Beheer de communicatie	124
	Hoofdstuk 11 Risico	126
	11.1 Plan de risico’s	127
	11.2 Identificeer de risico’s	130
	11.3 Voer kwalitatieve risicoanalyse uit	131
	11.4 Voer kwantitatieve risicoanalyse uit	133
	11.5 Plan de responsen op risico’s	134
	11.6 Beheer de risico’s	135
	Hoofdstuk 12 Inkoop	136
	12.1 Plan de inkopen	138
	12.2 Voer de inkopen uit	140
	12.3 Beheer de inkopen	142
	12.4 Sluit de inkopen af	143
	Hoofdstuk 13 Stakeholders	146
	13.1 Identificeer de stakeholders	146
	13.2 Plan het stakeholdermanagement	149
	13.3 Manage de stakeholderinteractie	151
	13.4 Beheer de stakeholderinteractie	151
	Appendix A Verklarende woordenlijst	152
	Definities	152
	Over de auteurs	168
	Overzicht van de 47 projectmanagementprocessen, per Kennisgebied en Procesgroep	173