| 1 Inleiding in projectmanagement | 10 |
---|
| 1.1 Waarom projectmanagement? | 10 |
| 1.2 Wat is een project? | 11 |
| 1.3 Wat is projectmanagement? | 13 |
| 1.4 Wat is de taak van de Projectmanager? | 13 |
| 1.5 Welke aspecten worden er beheerst? | 13 |
| 1.6 Wat is een succesvol project? | 14 |
| 1.7 Waarom mislukken projecten? | 15 |
| 1.8 Waarom PRINCE2 ? | 16 |
| 2 Inleiding PRINCE2 | 18 |
---|
| 2.1 Wat is PRINCE2? | 18 |
| 2.2 De structuur van PRINCE2 | 18 |
| 2.3 Relaties met overige richtlijnen van de Cabinet Office | 18 |
| 2.4 Wat zit NIET in PRINCE2? | 19 |
| 2.5 Voordelen PRINCE2 | 20 |
| 2.6 Verschillen PRINCE2 2009 Editie versie 2005 Editie | 20 |
| 2.7 Schrijfwijze PRINCE2-woorden | 24 |
| 2.8 Over dit boek | 25 |
| 2.9 Voorbereiding op examens | 26 |
| 3 Principes | 28 |
---|
| Principe 1 | 29 |
| Principe 2 | 29 |
| Principe 3 | 29 |
| Principe 4 | 30 |
| Principe 5 | 30 |
| Principe 6 | 31 |
| Principe 7 | 31 |
| Deel I. Thema’s | 32 |
---|
| I. Introductie thema’s PRINCE2 | 34 |
| 4 Business Case | 36 |
| 4.1 Inleiding | 36 |
| 4.2 Begrippenkader | 36 |
| 4.3 Type Business Cases | 37 |
|