: Jana Rückert-John
: Jana Rückert-John
: Soziale Innovation und Nachhaltigkeit Perspektiven sozialen Wandels
: Springer VS
: 9783531189741
: 1
: CHF 24.10
:
: Sozialwissenschaften allgemein
: German
: 301
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Die jüngsten Umweltdebatten scheinen infolge des Klimawandels verstärkt technisch geprägt. Ins Abseits geraten dadurch jene unter dem Begriff der Nachhaltigkeit diskutierten Ansätze, die Umweltveränderungen in einen umfassenden gesellschaftlichen Kontext stellen. Mit der Perspektive auf soziokulturelle Innovationen ist eine Klammer für technische Lösungen und soziale Bedingungen gewonnen, die Technik nicht losgelöst von sozialen Prozessen betrachtet, sondern als ein soziales Phänomen. Mit dem Sammelband wird eine Verbindung zwischen sozialwissenschaftlicher Innovationsforschung und sozialwissenschaftlicher Nachhaltigkeitsforschung hergestellt.

Dr. Jana Rückert-John ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Zentrum Technik und Gesellschaft der TU Berlin und im Institut für Sozialinnovation (ISInova) sowie Lehrbeauftragte an den Universitäten Hohenheim und Gießen.

Inhaltsverzeichnis6
Vorwort8
Einleitung14
Teil I Politische Perspektiven auf Innovation und Nachhaltigkeit17
Umweltpolitik als Gesellschaftspolitik18
1 Einleitung18
2 Die Wiederentdeckung der Gesellschaftspolitik im Nachhaltigkeitsdiskurs19
3 Von der soziokulturellen Selbstblockade zum kooperativen Such- und Lernprozess21
4 Mit Innovationen zur Nachhaltigkeit24
5 Zivilgesellschaftliches Engagement als Motor der Erneuerung26
6 Von der Defizitanalyse zur Potenzialförderung28
Literaturverzeichnis29
Synergien von Umwelt- und Sozialpolitik – Soziale Innovationen an der Schnittstelle von Umweltschutz,Lebensqualität und sozialer Teilhabe31
1 Einleitung31
2 Soziale Innovationen und Nachhaltigkeitsinnovationen33
3 Potenzial sozialer Innovationen in den Handlungsfeldern Energienutzung, Mobilität und urbane Biodiversität36
4 Soziale Akzeptanz von Nachhaltigkeitsinnovationen37
5 Erfolgsfaktoren und Kontextbedingungen für die Herausbildung und Stabilisierung sozialer Innovationen42
6 Fazit44
Literaturverzeichnis45
Teil II Konzeptionelle Überlegungen und „Brückenschläge“48
Soziale Innovationen im Fokus nachhaltiger Entwicklung. Herausforderung und Chance für die soziologische Praxis49
1 Soziale Innovation – Nur eine deskriptive Metapher oder eine unverzichtbare analytische Kategorie?50
2 Soziale Innovation und nachhaltige Entwicklung53
3 Vom Klimaschutz zur Organisation gesellschaftlicher Transformationsprozesse57
4 Herausforderung und Chance für die soziologische Praxis61
Literaturverzeichnis63
Wie lässt sich Nachhaltigkeit durch Innovation managen?67
1 Was heißt soziale Innovation?69
2 Was heißt Nachhaltigkeit in Unternehmen?70
3 Das Beispiel der Energiekonzerne72
4 Soziale Innovationen als Produktinnovationen72
5 Soziale Innovationen als Prozessinnovationen74
6 Folgen des Nachhaltigkeitsmanagements78
7 Schlussbemerkungen80
Literaturverzeichnis81
Nachhaltige Innovationen – eine Frage der Diffusion?83
1 Nachhaltigkeitsinnovationen – Ausgedacht und nachgemacht?86
2 Innovationen als relationale Projekte im Spiel der Möglichkeiten90
3 Nachhaltigkeitsinnovationen als kreative Abweichung vom gesellschaftlichen Innovationsregime93
Literaturverzeichnis96
Alltägliche Nachhaltigkeit. Zur Innovativität von Praktiken199
1 Alltägliche Nachhaltigkeit. Zur Innovativität von Praktiken99
2 Praktiken als Alltagsroutinen104
3 Nachhaltigkeit als Norm und als Aspekt der Strukturreproduktion110
3.1 Nachhaltigkeit als politische Norm110
3.2 Nachhaltigkeit der Struktur113
3.3 Nachhaltige Praxis114
4 Innovativität der Routinen: Veränderung des Beständigen als beständige Veränderung115
5 Umweltbezug als Anlass für Wandel und Stabilisierung122
Literaturverzeichnis126
Produktive Funktionen von Kollaps und Zerstörung für gesellschaftliche Transformationsprozesse in Richtung Nachhaltigkeit1129
1 Einführung129
2 Produktive Funktionen von Kollaps und Zerstörung131
2.1 Scheitern als Wissensquelle131
2.2 Krisen als Auslöser für Anpassungen in Richtung Nachhaltigkeit132
2.3 Destabilisierung nicht-nachhaltiger Strukturen134
2.4 Aktives und reflexives Management des Verfalls135
3 Kollaps oder Wandel?136
3.1 Objekte des Wandels: Gesellschaftliche Strukturkategorien139
4 Diskussion und Ausblick141
Literaturverzeichnis143
Teil III Facetten einer Allianz von Innovation und Nachhaltigkeit146
Kollaboration im (nachhaltigen) Innovationsprozess.Kulturelle und soziale Muster der Beteiligung147
1 Einleitung147
2 Innovationsdynamiken – von der individuellen Aktion zum kollaborativen Prozess148
3 Nachhaltige Innovationen als soziale Innovationen151
4 Kollaboration und nachhaltige Innovation153
4.1 Prosuming4, oder wenn der Kunde zum Mitarbeiter wird154
4.2 Beteiligung durch online-gestützten Gebrauchtwarenhandel: das Beispiel eBay155
4.3 Beteiligung am Prozess der Optimierung von Elektromobilität157
5 Fazit159
Literaturverzeichnis160
Inter- und transdisziplinäre Nachhaltigkeitsforschung – Innovation durch Integration?164
1 Warum gewinnt inter- und transdisziplinäre Forschung an Bedeutung?164
2 Innovativität inter- und transdisziplinärer Forschung167
2.1 Innovativität des Forschungsprozesses167
2.2 Innovativität der eingesetzten Methoden171
2.2.1 Wissensintegration171
2.2.2 Brückenkonzepte174
2.3 Innovativität der Forschungsergebnisse176
3 Qualitätssicherung inter- und transdisziplinärer (Nachhaltigkeits-) Forschung179
4 Fazit183
Literaturverzeichnis184
Gesellschaftliche Eliten im Kontext nachhaltigkeitsbezogener Erfordernisse von Ermittlung und Vermittlung188
1 Einleitung188
2 Ausdifferenzierung und Institutionalisierung von Eliten im gesellschaftlichen Nachhaltigkeitsdiskurs190
3 Elitenfunktionen in der Moderne196
3.1 Ermittlung und Vermittlung als Doppelfunktion gesellschaftlicher Eliten197
3.2 Professionelle Bearbeitung existentieller Probleme des Menschen199
4 Nachhaltigkeitsbezogene Ermittlungserfordernisse und -probleme202
5 Ausblick: Die dritte große Transformation und künftige Erfordernisse der Vermittlung207
Literaturverzeichnis214
Teil IV Anwendungsfelder sozialer Innovationen im Nachhaltigkeitsprozess219
Die Stadt als „Reallabor“ für Systeminnovationen220
1 Einleitung220
2 Systeminnovationen als Kern nachhaltigen Wandels