: Ursula Müller, Birgit Riegraf, Sylvia M. Wilz
: Ursula Müller, Birgit Riegraf, Sylvia Marlene Wilz
: Geschlecht und Organisation
: Springer VS
: 9783531940939
: 1
: CHF 41.60
:
: Soziologie
: German
: 540
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Die Debatten über den Zusammenhang von 'Organisation und Geschlecht' erleben seit den 1970er Jahren auch im deutschsprachigen Raum einen bemerkenswerten Aufschwung. So werden immer mehr Organisationstypen, Hochschulen, Sportvereine oder Unternehmen und Organisationseinheiten wie Personalabteilungen, darauf hin analysiert, welche Rolle das Geschlecht der Beschäftigten im Alltag der Organisationen spielt und welche unterschiedlichen Erscheinungsformen die Herstellungsprozesse von Geschlechterdifferenzen haben. Eine zentrale theoretische Frage ist dabei, ob Organisationen grundlegend als geschlechtsneutral zu analysieren sind oder eher als durch Geschlecht strukturierte soziale Gebilde betrachtet werden müssen. Das Buch führt in die Dynamik des Themenkomplexes ein.

Dr. Ursula Müller ist Professorin für Sozialwissenschaftliche Frauen- und Geschlechterforschung an der Fakultät für Soziologie und Direktorin des IFF (Interdisziplinäres Zentrum für Frauen- und Geschlechterforschung) der Universität Bielefeld.
Dr. Birgit Riegraf ist Professorin für Allgemeine Soziologie an der Universität Paderborn.

Dr. Sylvia M. Wilz ist Professorin für Organisationssoziologie und qualitative Methoden an der FernUniversität in Hagen.
Inhalt6
1 Ein Forschungs- und Lehrgebiet wächst: Einführung in das Thema10
Literatur16
2 Theoretische Erörterungen18
Kommentar18
2.1 Theoretische Weichenstellungen: Klassikerinnen19
Some Effects of Proportions on Group Life: Skewed Sex, Ratios and Responses to Token Women24
Rethinking Tokenism. Looking beyond Numbers51
Bureaucracy, Rationality and Sexuality: The Case of Secretaries66
Hierarchies, Jobs, Bodies: A Theory of Gendered Organization87
2.2 Theoretische Weichenstellungen im Anschluss an die Klassikerinnen104
Kommentar104
The Epistemology of the Gendered Organization108
‘Over the Pond and across the Water’: Developing the Field of ‘Gendered Organizations’128
Geschlechterdifferenzierung von und in Organisationen151
3 Themenschwerpunkte162
3.1 Arbeitsorganisation und Geschlechterpolitik162
Kommentar162
Frauenförderung als mikropolitische Aushandlungs- und Entscheidungsprozesse in Unternehmen166
Emanzipatorische Strategien an den Hochschulen im Spannungsfeld von Organisationsstrukturen und Zielvorstellungen184
Arbeitsorganisation und Geschlechterpolitik194
3.2 Asymmetrische Geschlechterkultur in Organisationen227
Kommentar227
Sind Frauen vertrauenswürdig? Vertrauen, Rationalität und Macht: Selektionsmechanismen in modernen Arbeitsorganisationen231
Gendered Organizational Cultures: Narratives of Women Travelers in a Male World248
Constructing Difference: The Making of Gendered Subcultures in a Japanese Automobile Assembly Plant273
Organisationskultur und Geschlechtergleichstellung. Eine Typologie betrieblicher Gleichstellungskulturen293
3.3 Geschlecht, Sexualität und Organisationen319
Kommentar319
Sexuality in the Workplace: Key Issues in Social Research and Organizational Practice322
Sexualität, Organisation und Kontrolle339
Sexualität und Herrschaft in Organisationen356
Embodiment, Organisation and Gender389
3.4 Organisationale Prozesse: Arbeitsteilung und Segregation401
Kommentar401
Sex Segregation: Explaining Stability and Change in the Sex Composition of Work405
Das Material männlicher Macht423
Serving Hamburgers and Selling Insurance446
Zwischen Licht und Grauzone: Frauen in Führungspositionen470
Organisationen und Professionen als Produktionsstätten von Geschlechter(a)symmetrie496
4 Wandel als Kontinuität. Bilanz und Ausblick527
Zu den AutorInnen538