: Andreas Wintersteiger
: Scrum - Schnelleinstieg (2. aktualisierte und erweiterte Auflage) Schnelleinstieg
: entwickler.press
: 9783868022803
: 1
: CHF 14.40
:
: Informatik
: German
: 240
: DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Scrum ist ein sehr einfaches Framework für die agile Softwareentwicklung, dennoch ist es mitunter schwer einzuführen. Die Praxis hat gezeigt, dass Unternehmen, die Scrum in ihren Entwicklungsabteilungen umsetzen wollen, immer wieder vor denselben Herausforderungen stehen. Dieses Buch gibt zunächst eine ausreichend kurz gefasste Einführung und beschreibt das Wesen von Scrum, beschränkt auf den Kern. Basierend auf mehrjährigen Coaching- und Trainingserfahrungen gibt Andreas Wintersteiger eine Starthilfe, um einfach mal loslegen zu können. Dabei werden jene Gesichtspunkte nicht vernachlässigt, auf die es ankommt, um mit Scrum erfolgreich zu werden. Neben Hinweisen auf gute und etablierte Praktiken gibt das Buch auch Antworten auf häufig gestellte Fragen. Die kompakte Form wurde absichtlich gewählt, um auch mit wenig Zeitaufwand die relevanten Informationen für einen Start mit Scrum zu erfassen, zum Beispiel an einem Wochenende. Das Buch zeigt damit nicht die gesamte Welt von Scrum auf, sondern vermittelt, gemäß den agilen Prinzipien, den kleinsten gemeinsamen Nenner an Wissen und Hinweisen, um mit Scrum zu starten. Das erfolgreiche Buch liegt in der zweiten aktualisierten und erweiterten Auflage vor. Zielgruppe Dieses Büchlein ist für Personen gedacht, die sich über Scrum informieren möchten oder Scrum in der Organisation einführen wollen und hierfür eine kompakte Informationsquelle suchen. Es ist ebenso zur Vorbereitung auf ein Zertifizierungstraining, wie zum Beispiel den Certified Scrum Master geeignet.

Dr. Andreas Wintersteiger ist Certified Scrum Coach und Certified Scrum Trainer und als solcher bei der Objectbay GmbH in Österreich tätig. Er ist Informatiker mit über zwanzig Jahren beruflicher Erfahrung, war selbst in kleinen Start-ups und internationalen Großkonzernen tätig und hilft Unternehmen bei der Einführung von Scrum, Lean und agilen Praktiken. Er beschäftigt sich seit über zehn Jahren mit agiler Softwareentwicklung und war als Coach und Trainer an den Scrum-Implementierungen bei vielen großen, mittleren und auch kleinen Unternehmen maßgeblich involviert.
Inhaltsverzeichnis5
Vorwort zur 2. Auflage 11
Vorwort der 1. Auflage 13
Danksagung14
Kapitel 1 – Einleitung17
Agile Softwareentwicklung18
Agile Werte und Prinzipien20
Agile Methoden22
Was es bedeutet, agil zu sein31
Mechanik vs. Einstellung40
Ziele dieses Buchs44
Kapitel 2 – Die Rollen in Scrum47
Der Product Owner48
Das Umsetzungsteam52
Der Scrum Master56
Andere Rollen59
Kapitel 3 – Das Produkt-Backlog61
Agiles Anforderungsmanagement64
Erstellen eines Backlogs67
Geschäftswert und ROI69
User Stories70
Beispiel eines Produkt-Backlogs76
Nicht funktionale Anforderungen78
Technische Arbeiten79
Werkzeuge81
Kapitel 4 – Das Scrum Framework83
Sprints83
Scrum-Meetings89
Scrum-Artefakte94
Wirkung95
Kapitel 5 – Sprint-Planung99
Vorbereitung zur Sprint-Planung99
Sprint-Planung I102
Sprint-Planung II111
Eine alternative Variante119
Kapitel 6 – Während des Sprints123
Gemeinsames Arbeiten123
Agile Entwicklungspraktiken126
Featurebasiertes Arbeiten130
Sprint-Inhalte verändern134
Sprint „Null“140
Kapitel 7 – Daily Scrum141
Modus143
Inspektion145
Adaption155
Kapitel 8 – Sprint Review157
Feedback158
Modus160
Berichterstattung167
Kapitel 9 – Sprint-Retrospektive169
Verbesserungen169
Modus172
Kapitel 10 – Produkt-Backlog-Pflege177
Der Produkt-Backlog-Eisberg178
Das Backlog-Grooming-Meeting180
Der Lebenszyklus einer User Story183
Kapitel 11 – Agile Schätztechniken187
Relative Schätzung188
Planning Poker191
Kapitel 12 – Releaseplanung197
Beobachtung des Fortschritts199
Fixierter Umfang200
Fixiertes Datum203
Fixierung von Datum und Umfang205
Reporting209
Kapitel 13 – Scrum einführen213
Vor dem ersten Sprint215
Scrum und die Organisation217
Skalieren von Scrum221
Scrum lebt in der Organisation230
Literaturverzeichnis233
Stichwortverzeichnis235