| Inhaltsverzeichnis | 6 |
---|
| Ich möchte mich bedanken | 8 |
---|
| Einführung | 10 |
---|
| Vorwort | 10 |
| Anregungen zur Lektüre | 12 |
| Einladung zu einer Unternehmensbesichtigung | 13 |
| Worum geht es in diesem Buch?- Es geht um Sie! | 29 |
| Drei Aspekte zum bewussteren Umgang mit sich selbst und anderen | 34 |
---|
| Kapitel l : Grundmotivationen menschlichen Handelns | 35 |
| Warum sollte uns das interessieren? | 35 |
| Fragebogen: Grundmotivationen menschlichen Handelns erkennen | 38 |
| Auswertung | 41 |
| Fallsituationen | 49 |
| Kapitel 2: Umgang mit Veränderungen | 63 |
| Den Wandel im Blick | 63 |
| Fragebogen: Erkennen Sie Ihre persönlichen Präferenzen | 63 |
| Auswertung | 70 |
| Warum beschäftigen wir uns mit Veränderungen? | 78 |
| Welche Barrieren behindern veränderungsfreudiges Verhalten? | 81 |
| Strategien für den Umgang mit Veränderungen | 83 |
| Fallsituation: | 83 |
| Fallsituation: | 83 |
---|
| 99 | 83 |
---|
| Kapitel 3: Verhalten in der neuen Führungswirklichkeit | 111 |
| Weiter im Programm | 111 |
| Welches Personenprofil bevorzugen Sie? | 112 |
| Weitere Erkenntnisse zu Ihren Präferenzen | 130 |
| Übung: Wie sehen Sie sich selbst? | 133 |
| Vertiefende Übung: So lernen Sie Ihr Selbstbild besser kennen | 134 |
| Anregung: So können Sie Ihr Selbstbild bereichern | 138 |
| Wesentliche Aspekte der heutigen Führungswirklichkeit | 144 |
---|
| Kapitel 4: | 144 |
| Kapitel 4: | 144 |
---|
| 145 | 144 |
---|
| Führen gestern, heute und morgen | 145 |
| | 145 |
| | 145 |
---|
| 146 | 145 |
---|
| Kapitel 5: Anforderungen an Führungskräfte | 151 |
| Die Anforderungen im Überblick | 151 |
| Selbstreflexion: Mentalität, Emotionalität, Intuition | 153 |
| Kognition: Eine neue Art des Denkens | 160 |
| Neubestimmung der Führungsfunktion und Anforderungen an das Verhalten | 171 |
| Exkurs: Der Begriff | 171 |
| Exkurs: Der Begriff | 171 |
---|
| 176 | 171 |
---|
| Kapite1 6: Die Führungsrollen: Coach, Leader, Kulturmanager | 178 |
| Coach | 178 |
| Test: Coachen - aber wie? | 181 |
| Auswertung | 186 |
| Leader | 194 |
| Test: Leadership - Konflikte behandeln | 204 |
| Kulturmanager | 217 |
| Test: Welche Unternehmenskultur haben wir? | 228 |
| Auswertung | 233 |
| Change Management ein geflügeltes Wort | 235 |
---|
| Anhang | 240 |
---|
| Begriffsklärungen | 240 |
| Literaturverzeichnis | 247 |
| Bildnachweis | 249 |