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Integratives M&A-Management Entwicklung eines ganzheitlichen Erfolgsfaktorenmodells

:	Florian Bauer
:	Integratives M&A-Management Entwicklung eines ganzheitlichen Erfolgsfaktorenmodells
:	Gabler Verlag
:	9783834969620
:	1
:	CHF 42.50
:

:	Betriebswirtschaft
:	German

:	280
:	DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Die bestehende M&A-Forschung kann als stark fragmentiert bezeichnet werden und hat sich in unterschiedliche thematische Richtungen entwickelt und spezialisiert. Florian A. Bauer entwickelt ein phasen- und denkschulenübergreifendes Untersuchungsmodell, das zentrale Konstrukte unterschiedlicher Denkschulen der Pre-Merger-Phase (strategische Komplementarität und kulturelle Kompatibilität) mit Themenbereichen der Post-Merger-Phase (Integrationsgrad und Integrationsgeschwindigkeit) verbindet und deren Wechselwirkungen mit dem M&A-Erfolg analysiert.

Dr. Florian A. Bauer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler am Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck.

	Geleitwort	5
	Vorwort	7
	Inhaltsübersicht	8
	Inhaltsverzeichnis	10
	Abbildungsverzeichnis	15
	Tabellenverzeichnis	17
	Abkürzungsverzeichnis	20
	1 Einleitung	22
	1.1 Ausgangssituation	22
	1.2 Problemstellung und Zielsetzung	23
	1.3 Gang der Untersuchung	25
	1.4 Wissenschaftstheoretische Einordnung	26
	1.4.1 Methodologische Leitidee	26
	1.4.2 Theoretischer Bezugsrahmen der Untersuchung	27
	2 Bestandsaufnahme Mergers	27
	30	27
	2.1 Begriff, Abgrenzung, Arten und Ablauf von M	27
	30	27
	2.1.1 Der M	27
	30	27
	2.1.2 Arten von M	27
	35	27
	2.1.3 Ablauf von M	27
	37	27
	2.2 Bedeutung und Entwicklung von M	27
	41	27
	2.2.1 Umfeld von M	27
	41	27
	2.2.2 Der zyklische M	27
	42	27
	2.3 Motive und Ziele von M	27
	46	27
	2.3.1 Motive für M	27
	46	27
	2.3.2 Ziele von M	27
	49	27
	3 Stand der M	27
	52	27
	3.1 Systematisierung der M	27
	53	27
	3.1.1 Die Schools of Thought im M	27