: Alexander Koeberle-Schmidt
: Family Business Governance Aufsichtsgremium und Familienrepräsentanz
: Gabler Verlag
: 9783834999214
: 1
: CHF 43.80
:
: Management
: German
: 260
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Alexander Koeberle-Schmid analysiert für die zentralen Gremien der Governance von Familienunternehmen - das Aufsichtsgremium und die Familienrepräsentanz - die Zusammenhänge zwischen den Attributen, der intensiven Erfüllung der jeweiligen Aufgaben der Gremien und dem Markterfolg des Familienunternehmens.

Dr. Alexander Koeberle-Schmid promovierte bei Prof. Dr. Peter Witt an der WHU - Otto Beisheim School of Management, Vallendar, neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater für KPMG Advisory im Bereich Governance, Management Assurance Services, München.
Geleitwort7
Geleitwort9
Danksagung11
Inhaltsverzeichnis12
Abbildungsverzeichnis17
Tabellenverzeichnis18
Abkürzungsverzeichnis21
1 Einleitung23
1.1 Anlass der empirischen Untersuchung23
1.2 Definition und Bedeutung von Familienunternehmen26
1.3 Darstellung der Family Business Governance30
1.4 Definition von Aufsichtsgremium und Familienrepräsentanz36
1.5 Definition des Erfolgs von Familienunternehmen38
1.6 Aufbau dieser Arbeit40
2 Entwicklung der Modelle und Hypothesen43
2.1 Theoretische Grundlagen und Expertengespräche43
2.1.1 Stewardship-Theorie in Familienunternehmen43
2.1.2 Agency-Theorie in Familienunternehmen45
2.1.3 Ressourcenbasierter Ansatz in Familienunternehmen53
2.1.4 Expertengespräche mit Familienunternehmen56
2.2 Ziele von Familienunternehmen59
2.3 Aufsichtsgremium63
2.3.1 Forschungsmodell zum Aufsichtsgremium63
2.3.2 Intensität der Aufgabenerfüllung des Aufsichtsgremiums67
2.3.2.1 Kontrolle68
2.3.2.2 Beratung72