: Steffen Kubitscheck, Johannes-Heinrich Kirchner
: Kleines Handbuch der praktischen Arbeitsgestaltung Grundsätzliches - Gestaltungshinweise - Gesetze, Vorschriften und Regelwerke - Weiterführende Literatur
: Carl Hanser Fachbuchverlag
: 9783446432734
: 1
: CHF 17.60
:
: Betriebswirtschaft
: German
: 258
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Eine Vielzahl von Regelwerken verlangt die Anwendung gesicherter ergonomischer oder arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse bei der Gestaltung von Arbeitsplätzen oder Arbeitssystemen. Um Antworten zu konkreten Fragestellungen zu bekommen, sind häufig langwierige Recherchen notwendig.
Mit diesem Werk erhält der Leser eine schnelle und fundierte Alternative: als Nachschlagewerk konzipiert, erfährt er in kurzer und prägnanter Form alles Wissenswerte zum Thema Arbeitsgestaltung - von der Ergonomie über die Arbeitsorganisation bis hin zur Personalwirtschaft!
Vorwort zur 2. Auflage6
Ein paar Worte zuvor8
Inhalt12
Teil A: Grundsätzliches16
Zweck der Arbeitsgestaltung18
Gestaltungsziele und Gestaltungsbereiche20
Vorgehensweise für die Arbeitsgestaltung25
Teil B: Kleiner Gestaltungskatalog30
1 Arbeitsmittel32
1.1 Werkzeuge35
1.1.1 Handwerkzeuge37
1.1.2 Kraftwerkzeuge38
1.2 Maschinen und technische Anlagen41
1.2.1 Stellteile44
1.2.2 Anzeigen und Signale48
2 Arbeitsplatz52
2.1 Auslegung des Arbeitsplatzes56
2.1.1 Arbeitshöhe59
2.1.2 Wirkbereich62
2.1.3 Beobachtungsbereich65
2.2 Spezielle Arbeitsplätze69
2.2.1 Bildschirmarbeitsplätze73
2.2.2 Montagearbeitsplätze78
3 Arbeitsumgebung82
3.1 Physikalische Umgebungseinflüsse85
3.1.1 Beleuchtung und Farben87
3.1.2 Klima und Lüftung93
3.1.3 Schall (Lärm)99
3.1.4 Mechanische Schwingungen104
3.2 Chemische Umgebungseinflüsse108
3.3 Biologische Umgebungseinflüsse114
3.4 Hygienische und soziale Einrichtungen118
4 Arbeitsmethode122
4.1 Bewegung/Handhabung125
4.2 Handlungsspielraum132
5 Arbeitsstrukturierung (Tätigkeitsstrukturierung)136
5.1 Funktionsteilung139
5.2 Arbeitsteilung142
5.3 Arbeitszusammenführung145
5.3.1 Arbeitswechsel (job rotation)147
5.3.2 Arbeitserweiterung (job enlargement)150
5.3.3 Arbeitsbereicherung (job enrichment)151
5.4 Gruppenarbeit154
6 Arbeitsablauf (Ablauforganisation)158
6.1 Verrichtungsprinzip161
6.2 Fließprinzip163
6.3 Mehrstellenarbeit165
7 Führung und Zusammenarbeit (Aufbauorganisation)168
7.1 Unternehmensführung171
7.2 Mitarbeiterführung174
8 Arbeitszeiten (zeitliche Arbeitsorganisation)178
8.1 Lage der Arbeitszeit182
8.2 Gliederung der Arbeitszeit187
9 Leistungsvorgabe190
10 Entlohnung194
10.1 Entlohnungsgrundsatz197
10.2 Entlohnungsmethode199
11 Personalbereich202
11.1 Personalbedarfsermittlung/-beschaffung207
11.2 Personalentwicklung/-bildung211
11.3 Personaleinsatz217
11.4 Personalerhaltung (Motivation)225
11.5 Information228
11.6 Personalfreistellung231
Teil C: Zum Nachschauen und zur Vertiefung234
Gesetze und Vorschriften236
Regelwerke240
Literatur246
Quellenverzeichnis250
Index254