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Supply Management Research Aktuelle Forschungsergebnisse 2010

:	Ronald Bogaschewsky, Michael Eßig, Rainer Lasch, Wolfgang Stölzle
:	Ronald Bogaschewsky, Michael Eßig, Rainer Lasch, Wolfgang Stölzle
:	Supply Management Research Aktuelle Forschungsergebnisse 2010
:	Gabler Verlag
:	9783834988478
:	1
:	CHF 50.30
:

:	Management
:	German

:	320
:	DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Das Buch ist der dritte Band der Buchreihe 'Advanced Studies in Supply Management', die jährlich die wissenschaftlichen Fortschritte in diesem Forschungsfeld darlegt. Die mittlerweile unbestritten sehr hohe Bedeutung der Bereiche Beschaffung, Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik und Supply Chain Management spiegelt sich auch intensiv in den Forschungsanstrengungen wider. Die hochaktuelle deutschsprachige Publikation schließt eine Lücke.

Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Julius-Maximilians-Universitä Würzburg.
Prof. Dr. Michael Eßig, Universität der Bundeswehr München.
Prof. Dr. Rainer Lasch, Technische Universität Dresden.
Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Universität St. Gallen.

	Geleitwort	6
	Vorwort	7
	Inhaltsverzeichnis	8
	Teil A Wissenschaftliche Forschungsbeiträge	14
	Auswirkungen asymmetrischer Infor-mationsverteilungen in Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen	15
	Abstract	15
	1 Problemstellung	15
	2 Literaturüberblick	17
	3 Modellentwicklung	19
	3.1 Definitionen und Modellannahmen	19
	3.2 Modellformulierung	24
	3.3 Lösung des Modells	27
	3.4 Numerische Studien	29
	3.4.1 Einfluss von Arbeitsleistung und Zykluszeit auf die Fehlerquote	29
	3.4.2 Modellverhalten bei steigender Unsicherheit	30
	3.4.3 Sensitivitätsanalyse	33
	4 Zusammenfassung und Ausblick	34
	Literatur	35
	Kritische Analyse der Eignung des Fuz-zy-AHP zur Lieferantenauswahl	39
	Abstract	39
	1 Einleitung	39
	2 Kriterienauswahl	41
	3 Methodische Grundlagen	43
	3.1 Der Analytische Hierarchieprozess	43
	3.2 Die Fuzzy Logik	44
	3.3 Integration der Fuzzy Logik in den AHP	47
	4 Lieferantenauswahl mit dem AHP	50
	4.1 Anwendung des FAHP bei der Lieferantenauswahl	50
	4.2 Die .max - Methode	52
	4.3 Defuzzifizierung und Rangbildung	54
	4.4 Ein Beispiel	54
	4.5 Kritische Auswertung	64
	5 Zusammenfassung	65
	Anhang – Symbolverzeichnis	67
	Literatur	68
	Design of voluntary sustainability initiatives for supply chains	73
	Abstract	73
	1 The need to explore the design of voluntary sustainability initiatives for supply chains	73
	2 Theoretical foundation: Design of voluntary sustainability initiatives for supply chains	74
	2.1 Review of existing theories explaining corporate action towards voluntary sustainability initiatives	75
	2.1.1 Institutional theory (IT) and the design of voluntary sustainability initiatives	75
	2.1.2 Institutional entrepreneurship (IE) and the design of voluntary sustainability initiatives	75
	2.1.3 Resource-based view (RBV) and the design of voluntary sustainability initiatives	76
	2.2 An eclective approach: A resource-based view on institutional entrepreneurship (RBVIE) and the design of voluntary sustainability initiatives	77
	3 Method: Analytical induction to find resources enabling the design of voluntary sustainability initiatives for supply chains	79
	4 The institutional entrepreneur’s resources and the design of voluntary sustainability initiatives for supply chains	84
	4.1 Description of cases on the design of voluntary sustainability initiatives for supply chains	84
	4.2 Key resources of the institutional entrepreneur	86
	4.3 Complementary resources of the institutional entrepreneur	90
	5 Conclusion	96
	References	99
	Koordination von Zuliefernetzwerken	107
	Abstract	107
	1 Problemstellung	107
	2 Literaturüberblick	109
	3 Modellentwicklung	111
	3.1 Problemstellung und Modellannahmen	111
	3.2 Untersuchte Zulieferstrukturen	113
	3.3 Entwicklung integrierter Losgrößenmodelle für unterschiedliche Zulieferstrukturen	115
	3.3.1 Gleichzeitige Zulieferung	115
	3.3.2 Versetzte Zulieferung	117
	3.3.3 Versetzte Zulieferung von Teillosen	120
	3.3.4 Verzögerte Zulieferung von Teillosen	125
	4 Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick	128
	Literatur	129
	Logistische Lieferantenentwicklung in der Automobilindustrie	133
	Abstract	133
	1 Einleitung	133
	2 Stand der Forschung	135
	2.1 Lieferantenentwicklung	135
	2.2 Lieferantenbewertung und Lieferantencharakterisierung	136
	2.3 Bewertung der vorgestellten Ansätze	137
	3 Methodik	138
	3.1 Vorgehensweise bei der Auswahl von logistischen Entwicklungskandidaten	138
	3.2 Logistische Lieferantenleistung	139
	3.2.1 Leistungsermittlung	139
	3.2.2 Leistungsbewertung	140
	3.2.3 Kandidatenclusterung I – Logistische Lieferantenleistung	142
	3.3 Strategische Bedeutung für die Logistik	143
	3.3.1 Lieferantentypologisierung	143
	3.3.2 Strategische Bewertung	148
	3.3.3 Kandidatenclusterung II – Strategische Bedeutung für die Logistik	152
	3.4 Logistisches Entwicklungspotential	153
	3.4.1 Kandidatenclusterung III – Logistisches Entwicklungspotential	155
	4 Diskussion	156
	Literatur	157
	Der Einfluss der Beschaffungskomplexi-tät auf den Logistikerfolg	161
	Abstract	161
	1 Einführung	162
	2 Die Komplexität als zunehmende Herausforderung	163
	2.1 Begriffsabgrenzung und Dimensionen der Komplexität	163
	2.2 Das Komplexitätsproblem aus Sicht der Praxis	164
	3 Untersuchung der beschaffungsinduzierten Komplexität und ihrer Auswirkungen auf den Logistikerfolg	168
	3.1 Hypothesenbildung	168
	3.2 Modellentwicklung und -spezifikation	170
	3.2.1 Konzeptualisierung der Konstrukte	170
	3.2.2 Operationalisierung der Konstrukte	172
	3.2.2.1 Konzeption des exogenen Messmodells	173
	3.2.2.2 Konzeption des endogenen Messmodells	179
	3.3 Datengrundlage und Methodik	182
	3.4 Ergebnisse und Diskussion	188
	4 Zusammenfassung und Ausblick	197
	Literatur	199
	Logistikmanagement als Management von Kontraktlogistikbeziehungen	209
	Abstract	209
	1 Problemstellung	209
	2 Stand der Forschung	213
	2.1 Fremdvergabe komplexer logistischer Leistungen	213
	2.2 Logistikaufbauorganisation	216
	2.3 Berufsbild des Logistikmanagers	218
	3 Forschungsthesen	221
	4 Ausblick	225
	Literatur	225
	Dokumente	230
	Teil B Anwendungsnahe Beiträge	231
	Global Sourcing Footprint	232
	Abstract	232
	1 Motivation	232
	2 Ansätze aus der Literatur	234
	2.1 Sourcing-Strategien	234
	2.2 Portfolio-Modelle	236
	3 Grundlagen der Untersuchung	237
	3.1 Thematische Abgrenzung	237
	3.2 Methodik	238
	4 Portfolios	239
	4.1 Größendegressions-Effekte und Wertdichte