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Governance, Risk Management und Compliance Innovative Konzepte und Strategien

:	Frank Keuper, Fritz Neumann
:	Frank Keuper, Fritz Neumann
:	Governance, Risk Management und Compliance Innovative Konzepte und Strategien
:	Gabler Verlag
:	9783834989468
:	1
:	CHF 43.90
:

:	Betriebswirtschaft
:	German

:	304
:	DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Warum kommt es trotz Corporate Governance, Risk Management und Compliance-Maßnahmen immer wieder zum Zusammenbruch von Unternehmen und aktuell zu Finanz- und Wirtschaftskrisen?
Ca. 20 Autoren reflektieren kritisch die Übernahme US-amerikanischer Denkweisen in den Bereichen Corporate Governance, Risk Management und Compliance. Gleichzeitig stellen sie neue Strategie und Organisationskonzepte vor und diskutieren Konzepte, die nicht ausschließlich auf den Shareholder Value blicken, sondern das klassischen Ziel 'Sicherung der langfristigen Überlebensfähigkeit' durch ein Höchstmaß an Effektivität und/oder Effizienz verfolgen.

Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement an der School of Management and Innovation der Steinbeis-Hochschule Berlin und Herausgeber der betriebswirtschaftlichen Fachzeitschrift Business + Innovation - Steinbeis Executive Magazin. Weiterhin ist er Direktor und Akademischer Leiter des Sales& Service Research Center (Kooperationspartner Telekom Shop Vertriebsgesellschaft mbH) und der Business School T-Vertrieb (Kooperationspartner Telekom Deutschland GmbH).

Fritz Neumann ist Partner bei BearingPoint, Management& Technology Consultants, im Bereich Commercial Services.

	Vorwort	5
	Inhaltsverzeichnis	7
	Erster Teil Corporate Governance, Risk Management und Compliance – Status quo	10
	Corporate Governance und Controlling – Begriffe und Wechselwirkungen	11
	1 Problemstellung	12
	2 Governance, Risk Management und Compliance in Deutschland	14
	2.1 Begriffsbestimmung	14
	2.2 Beispiel eines integrativen Frameworks	17
	3 Wertschöpfung und wertorientierte Unternehmensführung	19
	3.1 Begriff und Notwendigkeit der Wertschöpfung	19
	3.2 Konzept des wertschöpfungsorientierten Controlling	20
	3.3 Zwischenfazit – Konsequenzen für Corporate Governance	22
	4 Mechanismen zur Verbesserung der Corporate Governance	23
	5 Beiträge des Controlling zur Corporate Governance	25
	5.1 Gemeinsamer Handlungskontext	26
	5.2 Ausgewählte Beispiele	27
	6 Fazit	29
	Quellenverzeichnis	32
	Zur angelsächsischen Bewertungstheorie als Mitursache der Finanzkrise	36
	1 Finanzkrise und angelsächsische Bewertungstheorie	37
	2 Neoklassische Bewertungsmodelle als Irrweg in der Unternehmensund Investitionsbewertung	38
	2.1 Bewertungstheoretische Defizite neoklassischer Bewertungsmodelle	38
	2.2 Neoklassische Bewertungsmodelle als Krisenverstärker	39
	3 Das „fair value accounting“ als Irrweg in der Rechnungslegung	40
	3.1 Bewertungstheoretische Defizite des „fair value“	40
	3.2 Der „fair value“ als Krisenverstärker	42
	4 Betriebswirtschaftliche Bewertungstheorie als Voraussetzung für die Genesung des Finanzsystems	43
	5 Schlussbetrachtung	46
	Quellenverzeichnis	46
	Kapitalmarktorientierte Bewertungsansätze im Controlling und unvollkommene Märkte	50
	1 Einleitung	51
	2 Grundsätzliche Anforderungen an mögliche Wertansätze im Controlling	52
	2.1 Individuelle Zielsetzung und Entscheidungsfeld als Grundlage der Bestimmung möglicher Wertansätze auf unvollkommenen Märkten	52
	2.2 Bewertung auf unvollkommenen Märkten	55
	3 Kapitalmarktorientierte Wertansätze im Controlling	58
	3.1 Zu untersuchende Fragestellungen	58
	3.2 Zur generellen Problematik kapitalmarktorientierter Wertansätze im Controlling	59
	3.3 Zur Problematik spezieller, nach konkreten Rechnungslegungsstandards vorgesehener kapitalmarktorientierter Wertansätze im Controlling	62
	3.3.1 Ableitung der Wertansätze aus Marktpreisen und das Problem der Finanzkrisen	62
	3.3.2 Ableitung der Wertansätze aus Modellen	63
	3.3.3 Zur Nutzbarkeit der nach konkreten Rechnungslegungsstandards vorgesehenen kapitalmarktorientierten Wertansätze im Rahmen eines kapitalmarktorientierten Controllings	66
	4 Zusammenfassung	67
	Quellenverzeichnis	68
	IT-Risikomanagement – Eine Studie zum Status quo in deutschen Unternehmen	73
	1 Einleitung	74
	2 IT-Risikomanagement	74
	3 Untersuchungsdesign	77
	4 Verwandte Referenzstudien	78
	5 Ergebnisse der Untersuchung	78
	5.1 Charakterisierung der Stichprobe	78
	5.2 Deskriptive Auswertung	80
	5.3 Analytische Auswertung	85
	6 Problemaspekte und Erfahrungen	87
	7 Fazit	90
	8 Grenzen der Untersuchung und weiterer Forschungsbedarf	90
	Danksagung	91
	Quellenverzeichnis	91
	Zweiter Teil Corporate Governance, Risk Managementund Compliance – Lehren aus der Finanzkrise	93
	Bedeutung des Wissensmanagements und Wissenscontrollings für das intellektuelle Kapital im interkulturellen Kontext vor dem Hintergrund des Risikomanagements	94
	1 Herausforderungen an Unternehmen im internationalen Wettbewerb	95
	2 Bedeutung des intellektuellen Kapitals für Unternehmen	95
	2.1 Information und Wissen als Grundbegriffe des intellektuellen Kapitals	96
	2.2 Arten von Wissen	97
	2.3 Dimensionen des intellektuellen Kapitals	100
	3 Bedeutung des intellektuellen Kapitals im interkulturellen Kontext für das Risikomanagement	101
	3.1 Grundlagen des Risikomanagements	101
	3.2 Risikoanalyse des intellektuellen Kapitals im interkulturellen Kontext	103
	4 Herausforderungen für das Wissensmanagement und Wissenscontrolling für Unternehmen im interkulturellen Umfeld	104
	4.1 Grundlagen des Wissensmanagements	104
	4.2 Grundlagen des Wissenscontrollings	109
	4.3 Bewertung des Wissensmanagements und Wissenscontrollings vor dem Hintergrund der Risikoanalyse des intellektuellen Kapitals im interkulturellen Umfeld	111
	5 Fazit	115
	Quellenverzeichnis	116
	Governance, Risk Management und C