FuE-Kooperationen von KMU Interne und externe Erfolgsfaktoren aus organisationsökonomischer Sicht
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Frank Maaß, Olga Suprinovic, Arndt Werner
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FuE-Kooperationen von KMU Interne und externe Erfolgsfaktoren aus organisationsökonomischer Sicht
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DUV Deutscher Universitäts-Verlag
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9783835094192
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1
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CHF 50.30
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Allgemeines, Lexika
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German
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119
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Wasserzeichen/DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
Die Autoren untersuchen folgende Fragen: Welche Bedeutung haben FuE-Kooperationen in der Praxis? Wie verbreitet sind solche Kooperationen im deutschen Mittelstand und welche Faktoren bestimmen den Kooperationserfolg? Welche Rolle spielt opportunistisches Verhalten in diesem Zusammenhang bzw. wie kann sich das Management eines Unternehmens davor schützen?
Dipl.-Volkswirt/Dipl.-Geogr ph Frank Maaß, Dipl.-Volkswirtin Olga Suprinovi? und Dipl-Volkswirt Arndt Werner sind wissenschaftliche Mitarbeiter des IfM in Bonn.
Vorwort
6
Inhalt
8
Verzeichnis der Abbildungen
10
Verzeichnis der Tabellen
12
1. Einleitung
14
2. DieFuE-Kooperation: Verbreitung und Erscheinungsformen
21
3. Erscheinungsforen und Handlungsstrategien
32
4. Merkmale eines erfolgreichen FuE-Kooperationsmanagements
55
5. Zusammenfassung der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
87
Anhang
98
Anhang: Fragebogen
118
Literaturverzeichnis
125