| Danksagung | 5 |
|---|
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
|---|
| Einleitung | 9 |
|---|
| 1. Das Forschungsfeld | 11 |
|---|
| 1.1. Terminologische Grundlegung | 11 |
| 1.2. Die Sicht der Medien6 | 17 |
| 1.3. Der Forschungsstand | 33 |
| 1.4. Die Fragestellung dieser Arbeit | 45 |
| 2. Organisationstheoretische Überlegungen | 46 |
|---|
| 2.1. Geschlecht und Migrationshintergrund in Organisationen | 50 |
| 2.2. Die Polizeiorganisation | 63 |
| 2.3. Fazit | 80 |
| 3. Organisationskultur und Managing Diversity | 82 |
|---|
| 3.1. Organisationskultur | 82 |
| 3.2. Monokulturelle vs. multikulturelle Organisationen | 88 |
| 3.3. Diversity und Diversity Management | 95 |
| 3.4. Perspektiven von Organisationen auf Vielfalt | 99 |
| 3.5. Fazit | 102 |
| 4. Geschlecht und Migrationshintergrund in der Berliner Schutzpolizei: eine empirische Analyse | 104 |
|---|
| 4.1. Methodologischer Rahmen und methodische Vorgehensweise | 104 |
| 4.2. Die Perspektive der Dienstgruppenleiter | 116 |
| 4.3. Die Perspektive der Basisbeamt/innen | 200 |
| 4.4. Fazit | 252 |
| 5. Diversity in Uniform! Gleichheit, Differenz, Funktionalität | 257 |
|---|
| Literatur | 265 |
|---|
| Transkriptionsregeln | 278 |
|---|
