: Uwe Dombrowski, Christoph Herrmann, Thomas Lacker, Sabine Sonnentag
: Uwe Dombrowski, Thomas Lacker, Sabine Sonnentag
: Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen Ein ganzheitliches Konzept
: Springer-Verlag
: 9783540929277
: 1
: CHF 61.30
:
: Allgemeines, Lexika
: German
: 280
: DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF

Das Buch stellt Lösungen für die integrierte Modernisierung der Führungs-, Organisations- und Produktionsstrukturen in kleinen und mittleren Unternehmen vor. Das Konzept zur Gestaltung der notwendigen Veränderungen, das die Autoren zugrunde legen, wird am Beispiel von Pilotprojekten in kleinen Unternehmen beschrieben. Dabei sind die vorgestellten Methoden und Beispiele auf das eigene Unternehmen übertragbar. Dies hilft Lesern, die Situation des eigenen Unternehmens zu bewerten, um daraus Ansatzpunkte für die Modernisierung herzuleiten.



Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski, nach 12-jähriger Tätigkeit in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgte 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die Technische Universität Braunschweig und die Ernennung zum Geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU).

PD Dr.-Ing. Christoph Herrmann ist Vorstandsmitglied des Instituts für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik der Technischen Universität Braunschweig, Leiter der Abteilung Produkt- und Life-Cycle-Management am Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik der Technischen Universität Braunschweig.

Dipl-Ing. nbsp;Thomas Lacker ist geschäftsführender Gesellschafter der Introbest GmbH& Co KG. Er studierte Elektrotechnik und Computer Science an der Universität Stuttgart und an der Northwestern University in Evanston/Illinois, USA. Nach einer 10-jährigen Industriekarriere bei Hewlett-Packard im internationalen Marketing gründete er 1995 die Firma Introbest mit dem Ziel, als Electronic Manufacturing Services Dienstleister (EMS) insbesondere den kleineren mittelständischen Unternehmen effiziente und hochwertige Fertigungskapazitäten vor Ort zur Verfügung zu stellen. Er ist überzeugt von der Leistungsfähigkeit kleiner Unternehmen und den Vorteilen von Netzwerken und Kooperationen. Er hat an mehreren Bundesforschungsprojekten teilgenommen und diese teilweise als Industriekoordinator geleitet. Er ist außerdem Mitglied im Leitungskreis Baden-Württemberg des Deutschen Netzwerks für Wirtschaftsethik (DNWE).

Prof. Dr. Sabine Sonnentag ist Hochschullehrerin fuer Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universitaet Konstanz. Forschungsschwerpunkte sind: Stress am Arbeitsplatz, Erholung, Leistung und Proaktives Handeln bei der Arbeit.

Vorwort5
Herausgeber und Autoren7
Inhaltsverzeichnis10
Teil 1: Integrierte Modernisierung in KMU13
1 Einleitung13
2 Herausforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen17
3 Modernisierung kleiner und mittlerer Unternehmen42
4 ProfiL-Konzept zur integrierten Modernisierung77
Teil 2: Praxis der integrierten Modernisierung129
1 Positionsbestimmung des Unternehmens: Interne und externe Analyse130
2 Entwicklung und Formulierung der Unternehmensstrategie137
3 Umsetzung der Unternehmensstrategie mit der Balanced Scorecard148
4 Gestaltung transparenter Geschäftsprozesse163
5 Denken in Wertschöpfung und Verschwendung173
5 Denken in Wertschöpfung und Verschwendung173
6 Kontinuierliche Verbesserungsprozesse181
7 Selbstorganisiertes Arbeiten in KMU191
8 Erschließung externer Ressourcen durch Unternehmensnetzwerke198
9 Kommunikation mit Mitarbeitern207
10 Mitarbeiterbefragung214
Teil 3: Softwarekonzept zur Unterstützung der integrierten Modernisierung222
1 Anforderungen an das ProfiL-Softwarekonzept223
2 ProfiL-Software zur Unterstützung der integrierten Modernisierung229
3 Exemplarische Anwendungsbeispiele zur ProfiL-Software250
Zusammenfassung und Ausblick254
1 Zusammenfassung254
2 Ausblick256
Anhang257
1 Ausführungskonzepte257
2 Produktionssystem Dekomposition274
Literaturverzeichnis280
Sachverzeichnis290