Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele und Handlungskonzepte
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Friedemann W. Nerdinger, Peter Wilke
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Friedemann Nerdinger, Peter Wilke
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Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele und Handlungskonzepte
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Gabler Verlag
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9783834980649
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1
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CHF 44.10
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Betriebswirtschaft
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German
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255
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Wasserzeichen/DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
Die Autoren des vorliegenden Bandes gehen der Frage nach, welche Bedingungen für eine beteiligungsorientierte Unternehmenskultur vorliegen müssen und wie diese sich auf den Erfolg von Unternehmen auswirkt. Sie zeigen, dass Unternehmen, die über eine beteiligungsorientierte Unternehmenskultur verfügen, externe Herausforderungen besser bewältigen können.
Univ.-Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger lehrt Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Rostock.
Dr. Peter Wilke ist selbstständiger Unternehmensberater.
Geleitwort
6
Inhalt
8
Einleitung – Laborbericht „Unternehmenskultur in der Praxis“
10
Formen der Beteiligungskultur – Befunde aus dem Projekt TiM
20
Erfolgsfaktor Unternehmenskultur – Beteiligung erfolgreich umsetzen
33
Messung und Evaluation von beteiligungsorientierter Unternehmenskultur: Das „ Audit Beteiligungskultur“
49
Bertelsmann – Internationalität und Unternehmenskultur: Erfassung, Analyse und Steuerung von Unternehmenskultur in einem dezentralen Umfeld
71
SMS Demag – Wandel der Führungskultur durch integrative Personalentwicklungsprozesse am Beispiel eines Unternehmens des Maschinen- und Anlagenbaus
92
Fraport – Work-Life-Balance in einem modernen Dienstleistungsunternehmen
104
Stadtwerke Düsseldorf – Neue Anforderungen an das Personalmanagement eines kommunalen Energieversorgungsunternehmens
117
Lemken – „Von der Anweisungs- zur Auftragskultur“: Beteiligungsorientierte Führungskulturen am Arbeitsplatz
130
Wilkhahn – Partizipative Umsetzung innovativer Produktionskonzepte und Arbeitsformen
143
Dillinger Hütte – Ergebnisverbesserung und Mitarbeiterbeteiligung im Projekt DH- TOP 2007
160
Beschäftigungssicherung durch Innovation als Aufgabe der Mitbestimmung
182
Unternehmenskultur und Internationalisierung – Herausforderungen für Unternehmen und Mitarbeiter in Europa
207
Erfolgreiche Gestaltung von Unternehmenskultur – welche Instrumente haben sich bewährt und welche Rolle spielt die Beteiligungsorientierung?
226
Herausgeber, Autorinnen und Autoren
246
