: Mike Papenhoff, Frank Schmitz
: BWL für Mediziner im Krankenhaus Zusammenhänge verstehen - erfolgreich argumentieren
: Springer-Verlag
: 9783540891796
: 1
: CHF 26.60
:
: Allgemeines
: German
: 137
: DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF

Betriebswirtschaf liches Basiswissen im Krankenhaus ist überlebensnotwendig, denn Ärzte werden zunehmend an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/ihrer Klinik gemessen. Mehr Personal wird benötigt - welche Benchmarks gelten, um das zu begründen? Ein neues Gerät ist erforderlich - wie sehen die Zahlen für den Investitionsplan aus? Das Buch vermittelt Medizinern das notwendige Know-how, um Entscheidungskompetenz zu gewinnen und sicher und erfolgreich zu verhandeln. Mit Checklisten zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.



Nach dem Medizinstudium an der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf warMikePapenhoff

Nach einer kaufmännischen Ausbildung in den Kliniken Maria Hilf GmbH in Mönchengladbach warFrankSchmitz in der Organisationsabteilung dieser Kliniken mit drei Standorten tätig. Im Anschluss an ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster war er als Berater im Bereich Interne Revision und Rechnungslegung bei der Wirtschaftsprüfungsgesellscha t PricewaterhouseCoopers in Düsseldorf angestellt. Seit Anfang 2006 ist er für eine auf das Gesundheitswesen spezialisierte Unternehmensberatung tätig.

Inhaltsverzeichnis5
Über die Autoren7
Einführung: Warum noch ein Buch über BWL? Und wer soll das lesen?8
Der Betriebswirt, das unbekannte Wesen12
2.1 »Who is who«, und was bedeuten die ganzen Bezeichnungen?13
Grundlagen der Unternehmung19
3.1 Grundsätzliches – profitabel, rentabel oder ökonomisch?20
3.2 Rechtliches und Politisches31
3.3 Produktionsgrundsätze39
Unternehmensführung46
4.1 Aufbau und Organisation – wer ist wessen Boss, oder geht es anders?47
4.2 Management – ist der »Saal der fliegenden Messer« noch zeitgemäß?51
4.3 Personalwirtschaft – wie viel Personal braucht man wirklich?56
Rechnungswesen – rund um die Finanzen60
5.1 Nicht nur im Krankenhaus interessant – eine Einführung61
5.2 Internes Rechnungswesen65
5.3 Externes Rechnungswesen77
Controlling und Kennzahlen83
6.1 »Who is who« im Controlling?84
6.2 Wie lässt sich mit Kennzahlen steuern?86
6.3 Strategisches Controlling: Beispiel »Balanced Scorecard« (BSC)93
Finanzierung und Investition96
7.1 Einführung97
7.2 Außenfinanzierung versus Innenfinanzierung99
7.3 Eigenfinanzierung versus Fremdfinanzierung101
7.4 Investitionsbegriff102
7.5 Investitionsarten102
7.6 Investitionsrechnung103
Marketing – was hat das mit Gesundheit zu tun?106
8.1 Grundbegriffe – was Marketing eigentlich ist107
8.2 Strategisches Marketing – mehr als Werbung114
8.3 PR und Kommunikation – was Sie vielleicht für Marketing hielten115
8.4 Corporate Identity115
116115
8.5 Aktuelles aus der Marketing- Welt – Guerillas, Viren etc.118
Anhang120
Glossar – zum schnellen Nachlesen121
»Pakete« und Werkzeug – wo welche Begriffe sinnvoll sind127
Literatur: Good to know ...129
Sachverzeichnis133