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Netzwerkmanagement Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg

:	Thomas Becker, Ingo Dammer, Jürgen Howaldt, Stephan Killich, Achim Loose
:	Thomas Becker, Ingo Dammer, Jürgen Howaldt, Stephan Killich, Achim Loose
:	Netzwerkmanagement Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg
:	Springer-Verlag
:	9783540718918
:	2
:	CHF 33.00
:

:	Volkswirtschaft
:	German

:	326
:	DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Netzwerke, Kooperationen und Verbünde werden für die mittelständische Industrie und Dienstleister immer wichtiger. Kompetent und konkret führen die Autoren hier in die Planung, Gestaltung und das Management von Unternehmensnetzwerken ein. Ihr Buch ist eine wertvolle Handlungshilfe für Planer und Praktiker. Denn erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer geben hier einen umfassenden Überblick über Netzwerkaktivitäten unterschiedlicher Branchen und gewähren Einblick in die Praxis erfolgreicher, z.B. themenbezogener Kooperationen. Plus in der 2., erweiterten Auflage: der Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen und Ansprechpartnern für Probleme.

	Geleitwort	5
	Vorwort zur 2. überarbeiteten Auflage	7
	Inhaltsverzeichnis	10
	Teil 1: Strukturen erfolgreicher Kooperation	12
	Netzwerke – praktikabel und zukunftsfähig	13
	1 Den Netzwerken gehört die Zukunft!	13
	2 Zu diesem Band	18
	3 Literatur	21
	Formen der Unternehmenskooperation	22
	1 Interessengemeinschaft	23
	2 Franchising	23
	3 Konsortium/Arbeitsgemeinschaft	23
	4 Virtuelle Unternehmen/Organisationen	24
	5 Supply Chain Management (SCM)	25
	6 Strategische Allianzen	26
	7 Joint Venture/Gemeinschaftsunternehmen	26
	8 Kooperationsmerkmale	27
	9 Vor- und Nachteile von Kooperationen	30
	10 Literatur	31
	EU-Cluster- und Strukturpolitik 2007 – 2013: Ein Ausblick am Beispiel NRW	32
	1 Der europäische Rahmen	32
	2 Nationales Reformprogramm	34
	3 Umsetzung auf Landesebene: das Beispiel NRW	35
	4 Regionale Entwicklungsstrategien	37
	5 Konsequenzen vor Ort	39
	6 Die Richtung stimmt	41
	Entwicklungsphasen von Netzwerken und Unternehmenskooperationen	43
	1 Einführung	43
	2 Idee und Anstoß	43
	3 Aufbau der Kooperation	44
	4 Die Konstituierung des Netzwerkes	47
	5 Die Arbeitsphase	47
	6 Evaluation der Kooperation	50
	7 Metamorphosen	51
	8 Abschluss	53
	9 Materialien	54
	10 Literatur	55
	Gelingende Kooperation („Effizienz“)	57
	1 Kooperationskultur: die Faktoren im Überblick	57
	2 Die Faktoren im einzelnen	58
	3 Die Verantwortung des Netzwerkmanagements	62
	4 Erfolg und Gelingen	67
	Teil 2: Prozesse für erfolgreiches Netzwerkmanagement	68
	Leitbildentwicklungen in Kooperationen	69
	1 Phasen der Leitbildentwicklung in Kooperationen	70
	2 Der Nutzen von Leitbildern	70
	3 Detaillierte Vorgangsweise und Arbeitsschritte	71
	4 Projektmanagement in Kooperationen	74
	5 Literatur	79
	Geschäftsprozesse in Kooperationen optimieren	80
	1 Überblick	80
	2 Beispiel für Geschäftsprozesse in Unternehmen	80
	3 Prozesskettenmanagement für Kooperationen	83
	4 Hemmnisse und Risiken bei der Umsetzung von Geschäftsprozessoptimierungen in Kooperationen	92
	Qualitäts-	92
	95	92
	1 Qualitätsmanagement und Integrierte Management Systeme	96
	2 Prozessorientierung	97
	3 Managementsysteme und Unternehmensnetzwerke	100
	4 Softwareunterstützung	101
	5 Zusammenfassung	107
	6 Literaturverzeichnis	107
	Wirksames Wissensmanagement in Netzwerken	108
	1 Einleitung	108
	2 Mitarbeiterzentriertes Wissensmanagement	115
	3 Fazit	119
	4 Literatur	120
	Auf dem Weg zur ‚Nachhaltigen Entwicklung’: Nachhaltigorientierte Netzwerke	122
	1 Nachhaltige Entwicklung im Fokus der Öffentlichkeit	122
	2 Unternehmensnetzwerke und Nachhaltigkeit	124
	3 Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensnetzwerke in der Praxis	126
	4 Fazit	129
	5 Literatur	129
	Rechtliche Gestaltung von Unternehmensnetzwerken	131
	1 Gesellschaftsformen im Überblick	131
	2 Wo fängt das Gesellschaftsrecht an?	131
	3 Worauf es bei der Wahl der Gesellschaftsform ankommt	132
	4 Personen- oder Kapitalgesellschaft	136
	5 Regelwerk eines Netzwerkes	138
	6 Fazit	139
	Wer spricht mit wem? Kooperations- Controlling per Netzwerkanalyse	140
	1 Netzwerkanalyse – was ist das?	140
	2 Netzwerkanalyse – wofür?	141
	3 Controlling der Netzwerkentwicklung – dargestellt am Beispiel der NIWE	142
	4 Ausblick - ein Beispiel für andere Netzwerke?	159
	5 Literaturverzeichnis	159
	Teil 3: Kooperation konkret	160
	Kreativität – Konvergenz – Kooperation: die Medienbranche	161
	1 Wissensintensive Dienstleistungen – wissensintensive Unternehmen	161
	2 Medien: alt – neu – wissensintensiv?	162
	3 Vernetzung und Kooperation in der Medienwirtschaft	163
	4 Das Spannungsverhältnis zwischen Kreativität und Wirtschaftlichkeit in der Medienwirtschaft	164
	5 Unternehmen – Projekt – Netzwerk	165
	6 Hemmnisse auf dem Weg zur Kooperationskultur	167
	7 Lösungswege	168
	8 Literatur	170
	Wissensbasierte Dienstleistungen	171
	1 Einleitung	171
	2 Branchenspezifische Netzwerktypen	172
	3 Besonderheiten der „Ressource“ Wissen	175
	4 Fazit	178
	5 Literatur	179
	Kooperationsnetze in der Gesundheitswirtschaft	180
	1 Einführung	180
	2 Strukturprobleme des deutschen Gesundheitssystems	181
	3 Das Kooperationsfeld Gesundheitswirtschaft	182
	4 Das Spektrum der Kooperationsnetzwerke	184
	5 Fazit	192
	6 Literatur	192
	Logistik als Bindeglied in Produktionsnetzwerken	194
	1 Bedeutung der Logistik als Bindeglied in Produktionsnetzwerken	194
	2 Erfolgsfaktor Nr. 1: Unternehmensübergreifende, prozessorientierte Gestaltung der Wertschöpfungsketten	197
	3 Erfolgsfaktor Nr. 2: Die Schaffung eines kooperationsförderlichen Umfelds als iterativer Prozess der Kooperationsgestaltung	199
	4 Erfolgsfaktor Nr. 3: Kooperationsmanagementsysteme als Motor der Kooperation	204
	5 Literatur	206
	Unternehmenskooperationen und Netzwerke im Handwerk	208
	1 Das ist ein Stück Zukunft .....!	210
	2 Ziele	210
	3 Chancen und Risiken von Unternehmenskooperationen	211
	4 Literatur	216
	Virtuelles Kaufhaus der Region	217
	1 Einleitung	217
	2 Die Situation im Einzelhandel	218
	3 Kooperation als Zukunftsperspektive im regionalen Einzelhandel	219
	4 Die Ergebnisse	221
	5 Pe