| VORWORT | 8 |
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| INHALTSVERZEICHNIS | 16 |
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| EINFÜHRUNG | 24 |
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| TEIL I GRUNDLAGEN DES SELBSTMANAGEMENTS | 32 |
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| Kapitel 1 DAS ICH-LABOR | 34 |
| 1.1. SELBSTDISZIPLINIERUNG … | 34 |
| 1.2. … ODER SELBSTENTWICKLUNG? | 35 |
| 1.3. IN SICH SEIN | 35 |
| 1.4. MIT DEM KÖRPER DENKEN | 36 |
| 1.5. SINN FINDEN | 37 |
| Kapitel 2 WAS SELBSTMANAGEMENT AUSZEICHNET – UND WARUM ES KEIN „ALLEINMANAGEMENT“ IST | 40 |
| 2.1. MILLION DOLLAR BABY | 41 |
| 2.2. DER TRAINER ALS KATALYSATOR | 41 |
| 2.3. TRANSPARENZ UND WERTSCHÄTZUNG | 43 |
| 2.4. SELBSTWERTSTREBEN STATT GELTUNGSSTREBEN | 43 |
| Kapitel 3 DIE FORMEL FÜR DAS „ ICH-LABOR“ | 46 |
| 3.1. DER SELBSTMANAGEMENTPROZESS | 46 |
| 3.2. PSYCHOLOGIE SPORT WISSENSCHAFT | 51 |
| 3.3. WIE IN DER WISSENSCHAFT | 52 |
| 3.4. DIE „LIEBE ZUR WAHRHEIT“ IM ICH-LABOR | 54 |
| Kapitel 4 SCHRITT FÜR SCHRITT IM SELBSTMANAGEMENT | 56 |
| 4.1. „SCHRITT EINS“: BEZIEHUNG UND GÜNSTIGE AUSGANGSBEDINGUNGEN SCHAFFEN | 62 |
| 4.2. „SCHRITT ZWEI“: AN DER MOTIVATION UND DEN ZIELEN ARBEITEN | 62 |
| 4.3. „SCHRITT DREI“: DIE VERHALTENSANALYSE ODER DER „IST-ZUSTAND“ | 65 |
| 4.4. „SCHRITT VIER“: VOM IST ZUM SOLL | 66 |
| 4.5. „SCHRITT FÜNF“: DIE PLANUNG, DIE AUSWAHL UND DER EINSATZ VON METHODEN | 67 |
| 4.6. „SCHRITT SECHS“: EVALUATION DER FORTSCHRITTE | 68 |
| 4.7. „SCHRITT SIEBEN“: ERFOLGSOPTIMIERUNG UND TRANSFER | 70 |
| 4.8. IHRE PERSÖNLICHE BEWERTUNG | 72 |
| Übung I SELBSTTEST: DER „DREH“ | 76 |
| TEIL II ENTWICKLUNGSFELDER AUF DEM WEG ZUR HÖCHSTLEISTUNG | 82 |
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| Kapitel 5 „ERKENNE DEN UNTERSCHIED!“ | 84 |
| 5.1. DIE „W-FRAGEN“ | 85 |
| 5.2. DOSIERTE DISKREPANZERLEBNISSE | 86 |
| 5.3. REGEL „TRIFF EINE UNTERSCHEIDUNG“ | 87 |
| 5.4. REGEL „STELLE DIE FRAGE“ | 88 |
| Kapitel 6 DIE MAGIE DES TALENTS | 90 |
| 6.1. DAS TALENT DER TALENTLOSEN | 90 |
| 6.2. WAS IST TALENT | 91 |
| 6.3. ENTWICKLUNG VON TALENT | 92 |
| 6.4. PSYCHOLOGISCHE ELEMENTE DES TALENTS | 93 |
| 6.5. SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DER TALENTFORSCHUNG | 94 |
| Kapitel 7 NEUGIER UND INTERESSE | 98 |
| Kapitel 8 DIE „ INNERE SPRACHE“ UND DER STRESS | 100 |
| 8.1. REGELN UND UMSETZUNG DES „INNEREN DIALOGS“ | 101 |
| 8.2. DAS „INNERE TEAM“ | 102 |
| 8.3. SELBSTBEOBACHTUNG UND REFLEXION DER „INNEREN SPRACHE“ | 103 |
| Kapitel 9 DER „INNERE BEFEHL“ | 106 |
| 9.1. GEDANKEN UND INNERE BEFEHLE | 107 |
| 9.2. DIE DREI TRAGENDEN ELEMENTE | 107 |
| 9.3. DAS B-A-B – SCHEMA | 108 |
| Kapitel 10 BESONDERE ERKLÄRUNGSMUSTER FÜR ERFOLG UND MISSERFOLG | 114 |
| 10.1. SELBSTSCHUTZ DURCH ZUSCHREIBUNGEN | 115 |
| 10.2. KONTROLLIERTE ENERGETISIERUNG | 116 |
| Kapitel 11 KONTRAFAKTISCHES DENKEN ODER DER „HÄTTIWARI“ | 118 |
| 11.1. HOCHMOTIVIERT AUF PLATZ 3 | 119 |
| Kapitel 12 IRRWEG „NAIVE“ THEORIEN | 122 |
| Kapitel 13 DIE EMOTIONEN | 126 |
| 13.1. DIE KOMPONENTEN DER EMOTIONEN | 126 |
| 13.2. DIE ALTE KUNST DER GEFÜHLSREGULATION | 130 |
| 13.3. … UND: SPORT ALS KUNST | 131 |
| 13.4. EMOTIONSMANAGEMENT | 131 |
| Übung II VERMITTELN SIE IHREN „DREH“! | 134 |
| Kapitel 14 SELBSTVERTRAUEN UND SELBSTENTWICKLUNG | 138 |
| Kapitel 15 DAS MOMENTUM – IHRE PERSÖNLICHE SCHWUNGKRAFT | 140 |
| 15.1. DIE CHEMIE DER HEMMUNG | 141 |
| Kapitel 16 KOMMUNIKATION | 144 |
| 16.1. DAS KOMMUNIKATIVE QUADRAT „HEUTE WARST DU GUT“ | 144 |
| 16.2. MISSVERSTÄNDNISSE IN DER KOMMUNIKATION | 146 |
| 16.3. WEITERE REGELN UND TECHNIKEN DER GESPRÄCHSFÜHRUNG | 148 |
| TEIL III WAHRNEHMUNG, AUFMERKSAMKEIT UND KONZENTRATION | 150 |
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| Kapitel 17 WAHRNEHMUNG | 152 |
| 17.1. ORIENTIERUNGSREAKTION: WIR SEHEN, WAS WIR SEHEN MÜSSEN | 152 |
| 17.2. WIR SEHEN, WAS WIR SEHEN WOLLEN | 153 |
| 17.3. KINO IM KOPF | 153 |
| 17.4. JACQUES MAYOL AUF BREITFORMAT-TUNNELFAHRT | 154 |
| 17.5. BILDREGIE IM WAHRNEHMUNGSKINO | 154 |
| 17.6. IM RAUSCH DER TIEFE | 155 |
| 17.7. DER APNOE-WAHNSINN | 156 |
| 17.8. „GANZHEITLICHE WAHRNEHMUNG“ ALS ERFOLGSFAKTOR | 156 |
| 17.9. DAS EINZELNE UND DIE „ WAHRNEHMUNGSGESTALT“ | 157 |
| 17.10. DIE ANGST UND DER ELFMETER | 157 |
| 17.11. DER GENIALE PASS | 158 |
| 17.12. GLEITEND ZUM ZIEL | 159 |
| 17.13. GESTALT-ÜBUNGEN (GEGEN GESTALT-BLINDHEIT) | 160 |
| 17.14. BLICK INS NICHTS | 160 |
| Kapitel 18 AU
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