Marktorientierte Führung im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel
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Manfred Bruhn, Christoph Kannengießer, Manfred Kirchgeorg, Manfred Bruhn, Johannes Meier, Klaus Goeh
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Manfred Bruhn, Manfred Kirchgeorg, Johannes Meier
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Marktorientierte Führung im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel
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Gabler Verlag
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9783834992918
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1
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CHF 48.80
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Werbung, Marketing
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German
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494
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DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
Ausgewiesene Persönlichkeiten diskutieren die Leistungsfähigkeit der marktorientierten Unternehmensführung in einem sich wandelnden nationalen und internationalen Kontext. Wissenschaftliche und praxisbezogene Beiträge zu den Herausforderungen des Marketings in unterschiedlichen Stadien zeigen die Leistungsfähigkeit des kommerziellen Marketings im wirtschaftlichen Wandel auf ('Deepening' des Marketings). Differenziert nach verschiedenen nicht-kommerziellen Institutionen, die als Promotor oder relevante Akteure des gesellschaftlichen Wandels begriffen werden können, wird zuätzlich der Beitrag der marktorientierten Führung für diese Institutionen durchleuchtet ('Broadening' des Marketings).
Univ.-Prof. Dr. Manfred Bruhn ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Unternehmensführung, am Wirtschaftswissenschaftlichen Zentrum (WWZ) der Universität Basel sowie Honorarprofessor an der Technischen Universität München.
Univ.-Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg ist Inhaber des Lehrstuhls Marketingmanagement an der HHL - Leipzig Graduate School of Management.
Dr. Johannes Meier ist Mitglied des Vorstands der Bertelsmann Stiftung, Gütersloh.
Marktorientierte Unternehmensführung im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel
(S. 1)
Zum Lebenswerk von Heribert Meffert
Der Titel der Festschrift formt einen [berspannenden Rahmen, um das beeindrückende und facettenreiche Lebenswerk von Heribert Meffert als akademischer Lehrer und Wissenschaftler wie auch als Brückbauer zwischen Theorie und Unternehmensführung einordnen und würdigen zu können. Von Heribert Meffert kann ohne Zweifel als einem der Gründerväter des Marketings in Deutschland gesprochen werden. Als Heinen-Schüler kam er ursprünglich vom Münchener Institut für Industrieforschung und betriebliches Rechnungswesen und arbeitete dort zunächst auch in seiner Dissertation über die Beziehungen zwischen Kostentheorie und Kostenrechnung bzw. in seiner Habilitationsschrift über die Flexibilität in betriebswirtschaftlichen Entscheidungen.
Als er im Jahre 1969 den ersten Marketinglehrstuhl an einer deutschen Hochschule gründete, war kaum abzusehen, welche dynamische Entwicklung das Marketing in Wissenschaft und Praxis nehmen würde. Knapp vier Jahrzehnte später haben sich über 90 Marketinglehrstühle an deutschen Universitäten etabliert, die ihre Forschung und Lehre mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Methoden an den Grundgedanken einer marktorientierten Unternehmensführung orientieren.
In dieser Zeit hat Heribert Meffert als Forscher, akademischer Lehrer, Moderator zwischen Theorie und Praxis sowie als hochschulpolitisch Engagierter über Jahrzehnte hinweg Spitzenleistungen erbracht. Er blickt auf über 100 abgeschlossene Promotionen und mehrere Habilitanden zurück. Besondere Anerkennung hat seine Forschungstätigkeit durch die Verleihung von drei Ehrendoktorwürden gefunden. Heribert Meffert ist ein Pionier und eine treibende Kraft des Marketings. Er hat die Entwicklungen des Marketings in den letzten Jahrzehnten fortwährend aktiv mitgestaltet und beeinflusst.
Dabei hat er aus einer konsequent managementorientierten Perspektive Marketing als marktorientierte Unternehmensführung betrachtet. Es ging ihm letztlich immer darum, Einsichten in komplexe Marktvorgänge zu gewinnen, das Zustandekommen von Markttransaktionen zu erklären und Empfehlungen für deren effiziente Gestaltung zu geben. In diesem Sinne wird die Marketingwissenschaft heute als eine angewandte Managementlehre verstanden.
Heribert Mefferts 70. Geburtstag soll im Rahmen dieser Festschrift und im Rahmen dieses Einführungsbeitrages zum Anlass genommen werden, in einer Bestandsaufnahme Rückschau zu halten und seine geleistete Arbeit in der Lehre, der Forschung und der Praxis zu dokumentieren. Sein Schaffen findet in folgenden Entwicklungsphasen einen Niederschlag.
Phase der Gründung und des Aufbaus des Instituts für Marketing der Universität Münster
Heribert Meffert fühlte sich von Anfang an der Tradition der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Münster verpflichtet. Dementsprechend hat er den ökonomischen Kern des Marketings in den Mittelpunkt von Forschung und Lehre gestellt. Diese Philosophie hat sich als sehr tragfähig erwiesen, da auf diese Weise die Verbindung zu den zentralen betriebswirtschaftlichen Führungsfunktionen gewahrt und bei aller Breite des Faches die notwendige Vertiefung in der Marketing-Managementausbildung vollzogen wurde.
Heribert Meffert war sich von Beginn an klar, dass sich ein Marketing- Institut – weniger noch als die anderen Bereiche der Betriebswirtschaftslehre – nicht in den Elfenbeinturm zurückziehen kann. Er hat sich daher unermüdlich den Echtzeitproblemen der Praxis gestellt und in einem engen Dialog Lösungsansätze entwickelt. In der Anfangsphase der Institutsarbeit standen für Heribert Meffert zunächst Belange der Lehre eindeutig im Vordergrund. Er hatte ein praxis- und problemorientiertes Lehrkonzept zu entwickeln, das den Ansprüchen einer integrierten Marketing- Managementlehre gerecht wird und den Studierenden der Wirtschaftswissenschaften zeitlich nicht überfordert.
Als Basis der Lehrkonzepte legte er den entscheidungsorientierten Ansatz zugrunde, der nicht nur die verschiedenen Marketingfunktionen verbindet, sondern auch ein brauchbares Denkraster zur Analyse und Bewältigung praktischer Probleme liefert.
Stichwortverzeichnis
513
Vorwort
7
Geleitwort
9
Geleitwort
11
Geleitwort
13
Vita
15
Inhaltsverzeichnis
17
Autorenverzeichnis
21
Marktorientierte Unternehmensführung im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel
25
Teil I Marketing im wirtschaftlichen Wandel
36
Marketing: Ein Interpretationsversuch aus Münsteraner Perspektive
37
1 Marketing als marktorientierte Unternehmensführung — eine Bestandsaufnahme
39
2 Marketing als Management von KKVs und Marketing als marktorientierte Unternehmensführung — ein Antagonismus?
42
3 Der Münsteraner Marketingansatz — ein integriertes Konzept
48
4 Zusammenfassung
49
5 Literaturverzeichnis
50
Marktorientierte Unternehmensführung
55
1 Marketing als marktorientierte Unternehmensführung
57
2 Marketing-Paradigmen-
57
2 Marketing-Paradigmen-
57
58
57
3 Konsequenzen für die Unternehmens- Praxis
60
4 Gelebte Kundennähe als Basis für erlebten Mehrwert
62
5 Wert-Orientierung und Werte-Orientierung
67
6 Abschließende Thesen
68
7 Literaturverzeichnis
68
Marktorientierte Führung in organisatorischen Führungssystemen
71
1 Einführung
73
2 Führungssysteme in globalen Unternehmen — eine Exploration
73
3 Schlussfolgerungen und Thesen für eine Gestaltung marktorientierter Führungssysteme
83
4 Literaturverzeichnis
85
Internationale Marktorientierte Unternehmensführung
87
1 Einleitung
89
2 Thesen zur Gestaltung der internationalen Marktbearbeitung
89
3 Thesen zur Steuerung der internationalen Marktbearbeitung
97
4 Fazit
103
5 Literaturverzeichnis
103
Marktorientierte Führung im Wandel von Umweltbewusstsein und ökologischen Rahmenbedingungen
107
1 Umwelt- und Klimaschutz als Jahrhundertaufgabe der Weltgesellschaft
109
2 Entwicklungsphasen der Umweltbewusstseinsforschung
110
3 Entwicklung des Umweltbewusstseins in der deutschen Bevölkerung
115
4 Grundlegende Veränderungen der Mensch- Umweltbeziehung durch Klimawandel und Wetterextreme
127
5 Implikationen für die marktorientierte Unternehmensführung
131
6 Literatur
133
Möglichkeiten und Grenzen der marktorientierten Unternehmensführung in stagnierenden Märkten
139
1 Einleitung
141
2 Stagnierender privater Verbrauch
141
3 Stagnierende, wachsende und schrumpfende Märkte
144
4 Markenführung in stagnierenden Märkten
150
5 Schlussbemerkung
157
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