Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der pharmazeutischen Industrie Eine empirische Untersuchung
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Oliver Eckelmann
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Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der pharmazeutischen Industrie Eine empirische Untersuchung
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DUV Deutscher Universitäts-Verlag
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9783835093355
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1
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CHF 53.50
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Volkswirtschaft
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German
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339
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Wasserzeichen/DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
Oliver Eckelmann zeigt, dass die aktuellen Nachhaltigkeitsprobleme aufgrund unterschiedlicher Zusammenhänge den Unternehmenswert positiv wie negativ beeinflussen können, dass aber die Pharmaunternehmen 'Nachhaltigkeit' trotz ihrer Wertpotentiale nur teilweise in ihre Strategien integriert haben. Er entwickelt Lösungsvorschläge und strategische Handlungsoptionen zur gezielten Nutzung der Wertschöpfungspotentiale des Nachhaltigkeitskonzepts.
Dr. Oliver Eckelmann promovierte bei Prof. Dr. Ulrich Steger am Lehrstuhl für Internationales Management an der Technischen Universität Berlin und arbeitete als Forscher am International Institute for Management Development in Lausanne. Er ist derzeit als Group Controller im Bereich Corporate Finance bei F. Hoffmann-La Roche tätig.
Geleitwort
7
Vorwort
9
Inhaltsübersicht
11
Inhaltsverzeichnis
12
Abbildungsverzeichnis
16
Tabellenverzeichnis
20
Abkürzungsverzeichnis
22
1 Einleitung
28
2 Grundlagen
46
3 Das Konzept der Nachhaltigkeit als Wertetreiber in der pharmazeutischen Industrie
95
4 Das Konzept der Nachhaltigkeit im strategischen Management der pharmazeutischen Industrie
186
5 Ansatzpunkte für ein strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der pharmazeutischen Industrie
228
6 Schlussbetrachtung und Darstellung des weiteren Forschungsbedarfs
252
Anhang 1: Forschungsprojekt , BuiIding a Robust Business Case for Sustainability
258
Anhang 2: Interviewleitfaden Pharmaunternehmen
260
Bereich A: Kenntnisstand und Verständnis bezüglich der Nachhaltigkeitsissues
260
Bereich B: Industrie- und länderspezifische Einflüsse
262
Bereich C: Interne und externe Einflussfaktoren bei der Umsetzung und zukünftigen Planung / Bereich D: Bedeutung der Thematik Nachhaltigkeit für die Unternehmensstrategien
263
Bereich E: Fazit: Chancen
263
Bereich E: Fazit: Chancen
263
268
263
Bereich B: Industrie- und länderspezifische Einfliisse
272
Bereich C: Einflussfaktoren
273
Bereich D: Fazit
276
Anhang 4: Fragebogen der Standardbefragung fiir Sustainability Officer
278
Anhang 5: Fragebogen der Standardbefragung fur General Manager
284
Anhang 6: Möglichkeiten des staatlichen Eingreifens in das Angebot von Arzneimitteln
290
Literaturverzeichnis
315
