: Frank Walicht
: Networking Kontakte nutzen, Beziehungen pflegen
: Bibliographisches Institut
: 9783589234608
: 1
: CHF 5.20
:
: Ratgeber
: German
: 127
: DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF

Networking ist für die Karriere von großer Wichtigkeit - und nicht zu verwechseln mit Vetternwirtschaft. Wie man ein persönliches Netzwerk aufbaut und Kontakte pflegt, beschreibt dieser Band.

2 Private Netzwerke - Bestehende Beziehungen aktivieren ,(S. 17-18)

Wir leben also in und mit Beziehungen zu anderen. In den meisten Fällen haben wir familiäre Bindungen, wir haben Freunde, Kollegen und Nachbarn. Wenn Sie sich etwas zurückerinnern wollen, dann denken Sie an Schulfreunde, Studienkollegen, Lehrer, Ausbilder, Sportkameraden. Sie werden feststellen, dass Sie eine große Anzahl von Leuten kennen.

Zu vielen von ihnen haben Sie vielleicht keinen (intensiven) Kontakt mehr. Meistens hat man sich irgendwie aus den Augen verloren, man ist andere Wege gegangen. Manchmal trifft man diese Menschen zu besonderen Anlässen einmal im Jahr (Weihnachten, Schützenfest o.Ä.) oder zu Klassentreffen nach vielen Jahren wieder.

Bei der einen oder anderen Gelegenheit denkt man wieder einmal an sie, aber man vergisst es schnell wieder, teils, weil man die Leute nicht wiedersehen will, teils weil man sich nicht traut, anzurufen. Da die gemeinsam gelebte und erlebte Zeit häufig sehr verbindend ist, ist es jedoch meist kein Problem, auch lange verschollene Kontakte einmal anzurufen. Die meisten freuen sichüber einen solchen Anruf. Stellen Sie sich nur einmal vor, die Person, an die Sie gerade denken, würde Sie anrufen: Würden Sie sich nicht auch darüber freuen?

2.1 Verbindungen nutzen, nicht ausnutzen

Nicht selten hält man sich beim Kontaktieren zurück, weil man entweder nicht weiß, was man sagen soll (also keinen triftigen Grund hat), oder weil man sich schämt, dass man so lange nichts hat von sich hören lassen.

Beide Begründungen sind an und für sich keine schlechten Ausgangspunkte für eine neuerliche Kontaktaufnahme. Auch wenn Sie zunächst nicht wissen, was Sie sagen sollen, genügt es doch meistens, dass Sie an die andere Person gedacht haben und dass Sie sich gefragt haben, wie es ihr wohl geht. Für einen Gesprächseinstieg reicht das meistens aus.

Vielfach wird dann weiterüber andere Personen aus dem früheren Umfeld gesprochen.„Mit welchen von den alten Leuten hast du noch Kontakt?"" oder„Kannst du dich noch an die erinnern?"" sindübliche Fragen in diesen Erstgesprächen. Bestenfalls vereinbart man am Ende des Telefonats ein Treffen mit dem alten Freund. Wenn es nicht so gut läuft, will der Freund von einst an den Erinnerungen nicht rühren und man bleibt weiter auf Distanz.

ImÜbrigen ist es gar nicht schlimm, keine besonderen Gründe für einen Anruf zu haben. Wenn Sie einen besonderen Grund hätten, könnte das auch negativ herüberkommen, insbesondere dann, wenn Sie etwas von dem Gesprächspartner wollen.

Wenn Sie ehrlich zu sich sind, würden Sie auch verhalten reagieren, wenn Sie nach vielen Jahren einen Anruf von einem alten Freund erhalten, und derjenige bittet Sie gleich im zweiten Satz um einen Gefallen. Vor diesem Hintergrund kann ich Sie im Gegenteil nur ermutigen, gerade wenn Sie keinen besonderen Grund haben, die alten Kontakte wieder aufleben zu lassen.

Vorwort4
Inhalt5
Einleitung8
1 Networking und Beziehungen - Eine philosophische Betrachtung11
1.1 Beziehungen oder „Alles ist relativ“11
1.2 Absicht oder Zufall?13
1.3 Zielauswahl14
1.4 Schicksal oder Gestaltungsfreiheit15
2 Private Netzwerke - Bestehende Beziehungen aktivieren18
2.1 Verbindungen nutzen, nicht ausnutzen18
2.2 Privates und Geschäftliches verbinden20
2.3 Kontinuität22
3 Networking in unserer Gesellschaft - Wege aus der Ambivalenz25
3.1 Darf ich das?25
3.2 Mit Freunden macht man keine Geschäfte27
3.3 Profit und Eifersucht28
3.4 Neues Denken28
4 Networking – Kosten und Nutzen - Die wirtschaftliche Seite31
4.1 Lohnt sich Networking?31
4.2 Mehrwert schaffen33
4.3 Gleichgewicht halten34
4.4 Die richtige Strategie36
5 Networking und die eigene Person - Man fängt immer bei sich selbst an39
5.1 Vorurteile39
5.2 Wo stehe ich?48
5.3 Wo will ich hin?50
5.4 Welche Wege führen zum Ziel?51
5.5 Welches Netzwerk passt zu mir?53
6 Networking und Kommunikation - Die Basis des Netzwerkens57
6.1 Einstellung57
6.2 Vertrauen58
6.3 Interesse59
6.4 Persönlichkeit59
6.5 Menschen kennen lernen61
6.6 Beenden eines Gesprächs62
6.7 Smalltalk63
6.8 Fortführung des Gesprächs65
7 Aufbau, Ausbau und Pflege eines Netzwerkes - Nachhaltigen Nutzen generieren68
7.1 Hierarchie von Netzwerken68
7.2 „Natürliche“ Mitgliedschaften69
7.3 Suche und Auswahl formeller Netzwerke im beruflichen Umfeld71
7.4 Auf Zielgruppen ausgerichtete Auswahl von Netzwerken73
7.5 Relationship Mining75
7.6 Umsetzung in die Realität76
7.7 Wie verhalte ich mich beim Netzwerken?77
7.8 Augenhöhe78
7.9 Wie viele Netzwerke sind sinnvoll?80
7.10 Steigerung des persönlichen Wertes innerhalb von Netzwerken82
7.11 Projektarbeit87
7.12 Seminare und Workshops durchführen88
7.13 Vorzugskonditionen anbieten89
7.14 Ämter übernehmen92
7.15 Ressourceneinteilung beim Networking93
8 Networking im Beruf - Karrierefaktor Beziehungen97
8.1 Erfolgsfaktoren bei der Karriere97
8.2 Unternehmenskulturen97
8.3 Der Beginn im neuen Unternehmen99
8.4 Aufbau von Beziehungen im Unternehmen102
8.5 Das weitere Vorgehen103
9 Networking außerhalb Ihres Unternehmens - Weitere Informationsquellen107
9.1 Berufsständische Netzwerke107
9.2 Spiel und Spaß108
10 Networking-Tools - Ein bisschen Verwaltung110
10.1 Visitenkarten110
10.2 EDV-Systeme115
10.3 Networking im Internet117
10.4 Spezialisierte Internet-Plattformen120
Schlussbemerkung123
Literaturempfehlungen125
Stichwortverzeichnis126