| Danksagung | 6 |
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| Inhalt | 8 |
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| Abbildungsverzeichnis | 14 |
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| Tabellenverzeichnis | 18 |
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| 1 Einleitung: Von nebulösen Demographiedebatten und unsicheren Quartierszukünften | 20 |
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| 2 Fakten: Demographischer Wandel und Quartiersentwicklung | 28 |
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| 2.1 „Demographischer Wandel“: Was ist das? | 28 |
| 2.2 Sozialer Wandel: Von der Protomoderne über die Moderne auf dem Weg wohin? | 31 |
| 2.2.1 „Lebenszyklus“ – und räumliche Implikationen im Wohnquartier | 34 |
| 2.2.2 „Lebenslage“ und „Lebensstil“ – Deutung postmoderner Wohnquartiere | 37 |
| 2.2.3 „Fragmentierung“ und „Glokalisierung“ – sozialer Wandel im Quartier19 | 42 |
| 2.3 Demographischer Wandel: Deutschland – ein Seniorenclub? | 45 |
| 2.3.1 Demographischer Wandel in Deutschland: Die Pioniere der „Lowest Fertility“ | 45 |
| 2.3.1.1 Abnehmende Fertilität (Geburtenraten) | 46 |
| 2.3.1.2 Steigende Lebenserwartung | 53 |
| 2.3.1.3 Strukturelle Alterung der Gesellschaft | 53 |
| 2.3.1.4 Bevölkerungsrückgang und Heterogenisierung | 54 |
| 2.3.2 Siedlungsstrukturelle Konsequenzen des demographischen Wandels in Deutschland | 57 |
| 2.3.2.1 Gewinner- und Verliererregionen | 58 |
| 2.3.2.2 Was heißt „Schrumpfen“? | 60 |
| 2.3.2.3 Ost – West? Groß – Klein? Wer schrumpft, wer wächst? | 61 |
| 2.3.2.4 Shrinking and Growing Cities | 63 |
| 2.3.3 Demographischer Wandel konkret: Die „Silver People“ kommen! | 66 |
| 2.3.3.1 Das „neue Alter“ | 68 |
| 2.3.3.2 Seniorenimmobilienmärkte im Wandel | 72 |
| 2.3.3.3 Assistenzsysteme: Technologische Zukünfte des Seniorenwohnens | 76 |
| 3 Theorie: Quartierswandel und demographische Entwicklung | 78 |
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| 3.1 Strukturmodelle: Quartier und demographische Strukturveränderungen | 80 |
| 3.1.1 „Neighborhood Life Cycle” nach Hoover | 80 |
| 80 | 80 |
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| 3.1.2 Housing Demography – Quartiere als Orte von Bevölkerungsbewegungen | 84 |
| 3.1.2.1 „Hypothek des Todes“ – Modell der Bevölkerungswellen nach Peisert | 84 |
| 3.1.2.2 Housing Demography Reloaded: Das Vierfelder-Quartiersmodell nach Moore | 84 |
| 86 | 84 |
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| 3.2 Handlungsmodelle: Professionelle lokale Akteure und Urban Governance im Quartier | 89 |
| 3.2.1 Akteure am Wohnungsmarkt – Typologien und Handlungslogiken | 89 |
| 3.2.1.1 Wohnungswirtschaftliche Handlungsoptionen: „Endspiel schrumpfender Markt“ | 93 |
| 3.2.1.2 Kommunale Handlungsoptionen: Steuerung schrumpfender Märkte zwischen Politik und Verwaltung | 100 |
| 3.2.2 Regime-Modell: Quartierswandel durch urbane (Quartiers-)Regime | 105 |
| 3.2.3 Sozialkapital-Modell: Quartierswandel durch nützliche Beziehungen | 111 |
| 3.2.4 Zwischenfazit | 115 |
| 4 Konzeptualisierung: Theoretische Einbettung, Methoden und Untersuchungsdesign der vorliegenden Studie | 116 |
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| 4.1 Demographie und Wohnungsmarktregulation im Quartier | 116 |
| 4.1.1 Triade Lebenszyklus/Lebenslage/Lebensstil als zentrales Nachfragesetting | 117 |
| 4.1.2 „Dreifache Zyklizität“ als Marktmechanik der Quartiersentwicklung | 118 |
| 4.1.3 Komplexe Quartiersregulation durch Sozialkapital und Stadtteil-Regime | 122 |
| 4.1.4 Synthese | 123 |
| 4.2 Methodische Vorgehensweise | 124 |
| 4.2.1 Überblick | 125 |
| 4.2.2 Auswahl der Modellstädte | 126 |
| 4.2.3 Auswahl der Untersuchungsquartiere | 128 |
| 4.2.4 Feldforschung und Erarbeitung von „Quartiersdossiers“ | 129 |
| 4.2.4.1 Desktop-Recherche | 130 |
| 4.2.4.2 Exploration der Quartiere vor Ort | 130 |
| 4.2.4.3 Bevölkerungs-Modellrechnungen | 132 |
| 4.2.4.4 Quartiersbezogene Lebensstildaten | 133 |
| 4.2.4.5 Präszenarien | 133 |
| 4.2.4.6 Quartiersdossiers | 135 |
| 4.2.5 Entwicklung der Quartierstypologie | 135 |
| 4.2.6 Delphi-Befragung | 140 |
| 4.2.7 Szenariotechnik | 145 |
| 5 Szenarioentwicklung | 150 |
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| 5.1 Aufgabenanalyse: Das „System Wohnquartier“ | 151 |
| 5.2 Einflussanalyse: Welche Faktoren bestimmen die Quartiersentwicklung? | 155 |
| 5.3 Deskriptoren-/Szenariofeld-Analyse: Welche Faktoren sind Schlüsselfaktoren der Quartiersentwicklung? | 157 |
| 5.3.1 Handlung und Struktur | 159 |
| 5.3.2 Erläuterung der Deskriptoren im Detail | 160 |
| 5.3.2.1 Deskriptor I: Verwertungslogiken der Wohnungswirtschaft bzw. Eigentümer vor Ort | 160 |
| 5.3.2.2 Deskriptor II: Quartiersbezogene Handlungslogiken der Kommune | 163 |
| 5.3.2.3 Deskriptor III: Demographische „Awareness“ der WU/WG | 164 |
| 5.3.2.4 Deskriptor IV: Demographische „Awareness“ der Kommunen | 166 |
| 5.3.2.5 Deskriptor V: Kooperationsbereitschaft der Akteure | 168 |
| 5.3.2.6 Deskriptor VI: Quartiersbezogene Handlungslogiken der Bewohner | 170 |
| 5.4 Szenariobildung: Zukunftsprojektionen und Rohszenariencluster –Koordinatensysteme möglicher Quartiers-Zukünfte | 172 |
| 5.4.1 Erstellung einer Konsistenzmatrix | 172 |
| 5.4.2 Berechnung von Rohszenarien | 172 |
| 5.4.3 Bündelung der Rohszenarien | 173 |
| 5.5 Szenariointerpretation: Quartiere – Quo Vadis? | 175 |
| 5.5.1 Analyse der Rohszenarien im Kontext der Cluster | 175 |
| 5.5.2 Inhaltliche Aufbereitung der Cluster | 175 |
| 5.5.2.1 Szenario .1: „Pro Quartier!“ – Konzertierte Entwicklungsstrategien („Proaktives Entwicklungsregime“) | 177 |
| A. Umfeld Gesamtstadt: statisch, langsame qualitative Umverteilung | 177 |
| B. Handlungslogiken der Akteure: Klare Programmatik, Strategien und reale Erfolge | 177 |
| C. Handlungslogiken der Bewohner: Fokus „Grassroots“ | 178 |
| 5.5.2.2 Szenario .2: „Pro Quartier?“ – Halbherzige Entwicklungssteuerung („Reaktives Konfliktvermeidungsregime“) | 179 |
| A. Umfeld Gesamtstadt: Nullwachstum oder Schrumpfung, dynamischer Nachfragermarkt | 179 |
| B. Handlungslogiken der Akteure: Klare Programmatik, diffuse Realität | 180 |
| C. Handlungslogiken der Bewohner: Wohnoptimierung statt Quartierssentimentalität | 180 |
| 5.5.2.3 Szenario .3: Markt vs. Lokalstaat – Verhandlungssache Quartier („Progressives Konfliktregime“) | 181 |
| A. Umfeld Gesamtstadt: stagnierend | 181 |
| B. Handlungslogiken der Akteure: Profitorientierung und ad-hoc-Planung | 181 |
| C. Handlungslogiken der Bewohner: Persistenz | 182 |
| 5.5.2.4 Szenario .4: Quartiere des Kapitals – Profitorientierung | 182 |
| 182 | 182 |
|---|
| A. Umfeld Gesamtstadt: auch noch Wachstum möglich | 182 |
| B. Handlungslogiken der Akteure: Profitorientierung und ad-hoc-Planung | 183 |
| C. Handlungslogiken der Bewohner: Zwischen Verdrängung und Wohnoptimierung | 184 |
| 5.5.3 Szenarienmatrix | 185 |
| 5.6 Störfallanalyse: Was die Quartiersszenarien ad absurdum führen könnte | 187 |
| 5.7 Konsequenzanalyse: Wel
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