| Am Puls des langen Lebens | 1 |
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| Inhaltsverzeichnis | 5 |
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| Vorwort | 7 |
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| Einführung | 9 |
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| Teil I Das gute lange Leben - Herausforderungen für eine alternde Gesellschaft | 14 |
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| 1 Demografischer Wandel: Nichts Neues, und doch wird sich vieles ändern müssen! | 16 |
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| 2 Wie Hilfe zu den Menschen kommt: Der Trend zur Deinstitutionalisierung | 26 |
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| 3 Sorgeleistungen und Sorgearrangements | 28 |
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| 4 Die geteilte Verantwortung – Verantwortungsebenen | 32 |
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| 4.1 Die Verantwortung des Individuums: Souverän altern! | 32 |
| 4.2 Die Verantwortung der Angehörigen: Realistische Forderungen an sich stellen! | 34 |
| 4.3 Die Verantwortung der Zivilgesellschaft: Gelebte Solidarität als Gemeinschaftsgut | 35 |
| 4.4 Staatliche Verantwortung: Der Blick auf das Ganze in der geteilten Verantwortung | 37 |
| 5 Geschlechterrollen und Sorgeleistungen: Geschlechtergerechte Sorge | 41 |
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| Teil II Komplementär-ökonomie als Basis für die Gestaltung von Sorgearrangements | 46 |
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| 1 Die blinden Flecken der herrschenden Ökonomik: Folgen für das Verständnis von Ökonomie | 47 |
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| 2 Das Ganze im Blick – Entwurf einer Komplementärökonomie | 50 |
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| Teil III Wie unsere alternde Gesellschaft die Vielfalt des Gebens und Nehmens organisieren kann | 66 |
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| 1 Modelle für das Wohnen und Versorgen im Alter | 68 |
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| 1.1 In der Stadt selbstbestimmt Mieter bleiben: Das Bielefelder Modell | 68 |
| 1.2 Das Dorf übernimmt den Generationenvertrag: | 78 |
| 2 Tauschwelten im Alter | 89 |
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| 2.1 Das Modell für den kleinen Generationenvertrag: | 89 |
| 2.2 Ansetzen zum großen Sprung! | 98 |
| 3 In bestehenden Einrichtungen mitgestalten – der schwierige Weg der Partizipation: Ein Beispiel aus Obermenzing | 111 |
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| 3.1 Partizipation aus Sicht der ehrenamtlichen Seniorinnen und Senioren | 112 |
| 3.2 Partizipation aus der Sicht von Hauptamtlichen | 117 |
| Teil IV Durchblick: Konsequenzen für innovative Sorgearrangements | 124 |
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| 1 Zeit ist mehr als Geld | 126 |
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| 2 Die Bedeutung des Sozialraums | 129 |
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| 3 Die Kunst der Dimensionierung | 133 |
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| 4 Das Professionsverständnis im Bürger-Profi-Mix | 135 |
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| 5 Die Gestaltung von Verantwortungsrollen | 137 |
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| 6 Muster von Ehrenamtlichkeit | 141 |
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| 7 Gemeinschaftsbildende Governance-Strukturen | 144 |
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| 7.1 Vom Government zur Governance | 144 |
| 7.2 Der demografische Wandel und die Notwendigkeit der Entwicklung von lokalen | 146 |
| 7.3 Wie entstehen Governance-Strukturen? | 147 |
| 7.4 Gelungene Beispiele von Governance-Strukturen | 151 |
| 7.5 Erfahrbare Governance-Strukturen | 154 |
| 8 Das Prinzip Augenhöhe | 155 |
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| Teil V Ausblick: Sozialkulturelle Herausforderungen des demografischen Wandels | 158 |
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| Literaturverzeichnis | 168 |
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