| Inhalt | 10 |
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| Vorwort | 13 |
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| Selbstverständnis des Buches | 15 |
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| Herausforderungen | 19 |
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| Wirtschaftsstruktur | 21 |
| Kapitalmarkt | 25 |
| Infrastrukturentwicklung | 27 |
| Demografische Entwicklung | 31 |
| Ressourcen | 33 |
| Klimawandel | 38 |
| Technische Entwicklung | 41 |
| Fazit Herausforderungen | 44 |
| Leuchttürme | 10 |
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| Loki-Areal in Winterthur | 64 |
| Zielsetzung | 65 |
| Beitrag zum Nachhaltigen Bauen | 65 |
| Herausforderungen | 66 |
| Nachhaltiger Immobilienfonds der Credit Suisse | 80 |
| Zielsetzung | 82 |
| Beitrag zum Nachhaltigen Bauen | 82 |
| Herausforderungen | 83 |
| Eco-Quartier in Lausanne | 94 |
| 13 Prinzipien der Nachhaltigkeit | 94 |
| Beitrag zum Nachhaltigen Bauen | 95 |
| Herausforderungen | 97 |
| Mehrgenerationenhaus in Winterthur | 104 |
| Zielsetzung | 105 |
| Beitrag zum Nachhaltigen Bauen | 105 |
| Herausforderungen | 107 |
| Hörsaalgebäude Weichenbauhalle vonRoll-Areal in Bern | 126 |
| Zielsetzung | 127 |
| Beitrag zum Nachhaltigen Bauen | 127 |
| Herausforderungen | 128 |
| Energieregion Goms | 142 |
| Ziele | 143 |
| Vorgehen | 143 |
| Beitrag zum Nachhaltigen Bauen | 144 |
| Herausforderungen | 145 |
| Digitalstrom | 162 |
| Stromzukunft im Gebäudepark – Ein Chip mit Potenzial | 162 |
| Beitrag zum Nachhaltigen Bauen | 164 |
| Herausforderungen | 164 |
| Denkschule | 47 |
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| Nachhaltige Entwicklung | 49 |
| Warum ist Nachhaltige Entwicklung wichtig für den Bauherrn? | 49 |
| Ursprung des Begriffs Nachhaltigkeit | 50 |
| Die Entwicklung | 50 |
| Die Operationalisierung in der Schweiz | 51 |
| Perspektive auf den Lebenszyklus | 55 |
| Perspektivenwechsel | 55 |
| Perspektivenwechsel in der ökologischen Betrachtung | 56 |
| Perspektivenwechsel in der ökonomischen Betrachtung | 61 |
| Perspektivenwechsel in der sozialen Betrachtung | 70 |
| Planen mit der Perspektive auf den Lebenszyklus | 71 |
| Denken und Planen in Systemen | 73 |
| Das Ganze ist grösser als die Summe seiner Teile | 73 |
| Nutzen des Systemdenkens am Beispiel Energie | 74 |
| Systemdenken und Entwurf | 77 |
| Denken und Planen in Szenarien | 87 |
| Entscheidung unter Unsicherheit | 87 |
| Auf dem Weg zur 2000-Watt-Gesellschaft | 89 |
| Folgerungen für die Planung | 91 |
| Verantwortung wahrnehmen | 98 |
| Nachhaltigkeit als Herausforderung für unsere Gesellschaft | 98 |
| Such-, Lern- und Gestaltungsprozesse: Beispiele | 101 |
| Lessons learned | 110 |
| Eine neue Rolle für den Planer | 112 |
| Fazit Denkschule | 113 |
| Planung und Management | 115 |
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| Herausforderungen an Planung und Management | 117 |
| Immobilienentwicklung | 119 |
| Akteure der Immobilienentwicklung | 120 |
| Prozesse der Immobilienentwicklung | 122 |
| Immobilienbewirtschaftung | 130 |
| Akteure der Immobilienbewirtschaftung | 130 |
| Aufgabenbereiche der Immobilienbewirtschaftung | 134 |
| Instrumente | 146 |
| Wozu Instrumente? | 146 |
| Klassifikation | 149 |
| Instrumente im Fokus | 159 |
| Wesentliche Ansätze für Planung und Management | 166 |
| Fazit Planung und Management | 171 |
| Fazit | 173 |
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| Was heisst Nachhaltig Bauen? | 175 |
| Wie wird nachhaltig gebaut? | 176 |
| Anhang | 181 |
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| Literatur | 203 |
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| Index | 210 |
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| Abbildungsnachweis | 215 |
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| Dieses Buch | 216 |
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| Dank | 216 |
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| Impressum | 217 |
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| Autoren | 219 |